Salud Ocupacional

HABILIDADES GERENCIALES

GERENCIA
• Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todoslos recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

TIPOS DE GERENCIA
PATRIMONIAL

GERENCIA

POLITICA

OBJETIVOSPLANEAR

ORGANIZACIÓN FUNCIONES DE LA GERENCIA DIRECCIÓN

CONTROL

OBJETIVOS DE LA GERENCIA
• Posición en el mercado • Innovación. • Productividad • Recursos físicos y financieros. •Rentabilidad

GERENTE Y TIPOS
ALTA

MEDIA

BAJA

LIDERAZGO

HERRAMIENTAS ESTADISTICAS GERENCIALES
• Son métodos estadísticos elementales, dirigido a todos los funcionarios, desde la altadirección hasta los operarios de base pasando por los directivos medios. Por otra parte, todas estas herramientas son visibles y tienen forma de gráficos o diagramas.

DIAGRAMA PARETO
Es una gráficapara organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite asignar un orden de prioridades.

LLUVIA DE IDEAS
• Técnica que consiste endar oportunidad, a todos los miembros de un grupo reunido, de opinar o sugerir sobre un determinado asunto que se estudia, ya sea un problema, un plan de mejoramiento u otra cosa, y así se aprovechala capacidad creativa de los participantes.

ESPINA DE PESCADO
• Se utiliza cuando se necesite encontrar las causas raíces de un problema. Simplifica enormemente el análisis y mejora la soluciónde cada problema, ayuda a visualizarlos mejor y a hacerlos más entendibles, toda vez que agrupa el problema, o situación a analizar y las causas y sub-causas que contribuyen a este problema o situaciónCHECK LIST
• Método, lista u hoja de información para lograr que nada se nos olvide ni se omita, en la cual la información consignada es de fácil análisis y verificación
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