SALUD OCUPACIONAL

ENFOQUE DE LA DESEGREGACION DE CLIMAS ORGANIZACIONALES POR EMPRESA Y POR AREA.



Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse parasobrevivir. Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones, las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindarservicios y/o productos de alta calidad; Para ello, es necesario que las organizaciones se encuentren en óptimas condiciones desde el interior de las mismas, en donde exista satisfacción de lostrabajadores que impacte en la productividad de la misma.

Conforme a lo anterior aún existen empresas que no le dan la suficiente importancia al tema de clima laboral y compromiso organizacional, y enrealidad son aspectos fundamentales en el desarrollo estratégico de cualquier empresa.
Si todas las empresas fijarán la suficiente atención al tema se evitarían muchísimos problemas en losdepartamentos y áreas de toda institución, de ahí surgen muchos de los problemas que actualmente adolecen las organizaciones.
El clima organizacional puede convertirse en un vínculo o un obstáculo para el buendesempeño de la organización, puede ser un factor de influencia en el comportamiento de quienes la integran, en virtud de que es la opinión que los integrantes se forman de la organización a la quepertenecen. Ello incluye el sentimiento que se forma de su cercanía o distanciamiento con los líderes, colaboradores y compañeros de trabajo, que puede estar expresada en términos de autonomía,estructura, recompensas, consideración, cordialidad, apoyo, y apertura.

En medio de la situación descrita anteriormente se puede afirmar que el clima organizacional afecta física y psicológicamente alempleado, cuando uno de estos factores falla se puede generar desvíos en el objetivo de las organizaciones, es por este motivo el fundamento de la salud ocupacional, mantener la salud integral del...