Salud Publica

La administración requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración.Si bien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentes profesionales.  
La planificación es el proceso de desarrollarobjetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende: establecer los objetivos de la empresa, desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han decumplirse, elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos, iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones y replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.Organizar es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuosy coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridad directiva.
Controlar es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivosde la empresa. Implica establecer metas y normas, comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas y reforzar los aciertos y corregir las fallas
Las cinco funciones de laadministración constituyen, el proceso administrativo pues son ejercidas en forma coincidente y continua al administrarse una empresa. El proceso administrativo se vale de enlaces y de la retroalimentación.Por ejemplo, la planificación debe preceder a la actividad de organizar, y el controlar debe seguir a las demás funciones.  
  La planificación es la primera función de la administración y la mismase lleva a cabo de manera continua porque el transcurso del tiempo exige tanto la replanificación como el desarrollo de nuevos planes. Además, la retroalimentación permite corregir las deficiencias...