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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

DEFINICIONES
“ Hacer que las cosas se hagan”
“Uso eficiente de los recursos ”
“Hacer uso eficiente de los recursos y hacer que las personas trabajen coordinadamente para el logro de los objetivos”

CARACTERISTICAS
UNIVERSALIDAD
Se encuentra donde quiera que exista un organismo social.

ESPECIFICIDAD
No es un ente aislado, ya que se acompaña deotros fenómenos de naturaleza distinta. Sin embargo el proceso administrativo es siempre especifico para cualquier actividad.

UNIDAD DE CRITERIO
Aun cunado se distinguen diferentes funciones, elementos, principios, el proceso administrativo es único, integral.

UNIDAD JERARQUICA
Todos tienen una función de jefatura, participan distintos niveles de autoridad.

IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACION
Tiene lugar donde exista un organismo social.
El éxito de un organismo social depende de la administración.
Para las grandes empresas, la administración adecuada es indiscutible, para las pequeñas empresas, es quizá la única posibilidad de competencia.

CLASIFICACION SEGÚN EL SECTOR
ADMINSITRACION PUBLICA
Actividades como adopción y toma de decisiones, planificación del trabajo,formulación de objetivos, con el objeto de ganar apoyo y fondos para los programas del gobierno.

ADMINISTRACION PRIVADA
Conocida también como gerencia, consiste en la conducción de una empresa hacia sus objetivos, tratando de obtener el mejor provecho de los recursos con los que dispone.

PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE AMBAS
El propósito de la administración publica es servir al publico.
Lasactividades del administrador publico están exclusivamente determinadas por las leyes.
La iniciativa y libertad de acción están limitadas que están bajo la dirección de políticos
El de la administración privada es producir una utilidad para sus propietarios
El ejecutivo comercial es relativamente libre de elegir las actividades que le parezcan productivas.

CLASIFICACION SEGÚN LA METODOLOGIAEMPLEADA
ADMINISTRACION GENERAL
ADMINSTRACION CIENTIFICA
ADMINISTRACION POR SISTEMAS.
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

ADMINISTRACION GENERAL
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
1 FUNCION TECNICA
Caracterizada por la producción, fabricación y transformación y representa las características básicas de la empresa.

2. FUNCION COMERCIAL
Caracterizada por las acciones decompra y venta.

3. FUNCION FINACIERA
Representada por la busqueda de capital que haga posible el funcionamiento de la empresa.

4. FUNCION SEGURIDAD.
Comprende la protección de bienes y personas de la institución.

5. FUNCION CONTABLE.
Representada por los inventarios, balances, precios de costo, que proporciona una imagen exacta, clara y precisa sobre la situación económica de laempresa.

6. FUNCION ADMINISTRATIVA PROPIAMENTE DICHA.
Es la encargada de formular el programa de acción, constituir y hacer funcionar el cuerpo social, armonizar sus actos y verificar su proceso.

ELEMENTOS DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA
A) PREVISION
Consiste en calcular y proyectar el futuro, actuando a través de la formulación de un plan para lograr los objetivos propuestos. El plan de acciónconstituye la visión de un resultado prefijado y se basa en los recursos de la empresa, importancia de actividades a desarrollar y las posibilidades futuras.

B) ORGANIZACIÓN
Es proporcionarle todo lo necesario para su funcionamiento.
Existe organización del “cuerpo material” y “cuerpo social”.
C) COMANDO O DIRECCION.
Es hacer funcionar la empresa.
Es el elemento en que se logra larealización efectiva de todo lo previsto por medio de la autoridad del administrador.
El arte de ejercer el comando exige ciertas cualidades : conocer al personal, excluir los incapaces, conocer reglamentos y convenios, motivar al personal, dar buen ejemplo, realizar supervisiones periódicas

D) COORDINACION.
Es establecer la armonía entre todos los actos de la empresa con el fin de facilitar su...