salud publica







“Burocracia”


Los Teques 27 de Mayo del 2014.

Burocracia
Se asocia a ineficiencia, pereza y derroche de medios. Generalmente se percibe, en la imaginación popular, como un enteque existe únicamente para sí mismo y que sólo logra resultados que acaban ampliando las dimensiones de la burocracia. Así, comúnmente se usa de manera peyorativa.
Burocratismo
Es una formadeliberada de alejar a las masas de sus derechos legítimos mediante la desorientación y el desgaste utilizando para ello exigencias administrativas excesivas. Se opone por tanto al concepto de democraciareal pudiendo decirse que en mayor o menor grado está presente en todo tipo de regímenes
Pasos de la administración pública.
Planeación: Proceso en el cual se comienza a estructurar el objetivo de laorganización, misión, visión y políticas, así como cálculo de los recursos necesarios para lograrlo.
Organización: Designar áreas bien definidas y su campo de acción, así como el destinar los recursosnecesarios para iniciar el funcionamiento de la organización.
Dirección: Estratificar de manera eficiente el funcionamiento de los recursos y áreas responsables indicando porque lineamientos,procesos, políticas debe de guiarse así como indicar como deben ser aplicados los recursos.
Control: Vigilar que lo planeado, organizado y dirigido llegue a la meta estipulada en el proceso administrativo,sin que se desvié del objetivo general.
¿Cuál es el verdadero gerente?
Es el que gestiona, planifica, controla y hace seguimiento de las organizaciones que sirve de medio de identificación paratodos los que lo rodean: el gerente es el lazo principal, no el único, entre los empleados y la organización. Poder identificarse con su patrón es una de las más profundas y de las más poderosasfuerzas motrices de la vida de la organización; el inmenso debate sobre liderazgo lo demuestra sin cesar.
Vivencias como gerente.
Ha sido una experiencia única como coordinadora del CDI de pta....