Salud O Dolencia De Una Empresa
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
DIAGNÓSTICO DE SALUD ORGANIZACIONAL
Materia: Análisis Administrativo
Julio 2012
DATOS OBTENIDOS
Empresa: Persona Entrevistada: Puesto: Tiempo Laborado:
DIAGNÓSTICO DE SALUDORGANIZACIONAL
25%
SALUD DOLENCIA
75%
ANÁLISIS DE LA ENTREVISTA
Con la evaluación realizada en la entrevista del diagnóstico de salud organizacional en la empresa, se revelan varios aspectosimportantes que nos permite saber la salud o dolencia de ésta empresa.
La entrevista consta de 20 preguntas, cada una con un tema específico para analizar, detallándose que de 1 a 5 son signos dedolencia y de 6 a 10 de salud. Se sacó un promedio del total de preguntas para establecer el grado que tiene la empresa.
125 ÷ 20 = 6.25 Promedio
Al tener este referencia evaluamos a la empresa, esun dato medio por el que se considera que pasa el límite de la dolencia, esto hace que se establezca en el grado de Salud pero a muy bajo nivel.
En los aspectos de Salud que reforzaron este promediofueron en los temas de:
Consecución de Objetivos: Al haber un objetivo principal y siendo esta una empresa de Investigación de Mercados donde la ejecución de funciones son en cadena hace que hayaun constante interrelación en cada departamento. Conformismo vrs Inconformismo: Se toma en cuenta primero el objetivo y bienestar de la organización, dejando a un lado el nivel de status que se puedatener. Toma de decisiones: Al decidir se razonan diversos aspectos que ayudan a tener mejores decisiones en la empresa y no es manejado solo por el nivel superior. Trabajo en equipo: Hay unacomunicación entre departamentos, si hay errores que provienen de otros departamentos se llevan para la solución.
Opinión de los empleados: En muchas ocasiones si el empleado quiere manifestar sus puntosde vista son escuchados y tomados en cuenta. Situación de Crisis: Ante situaciones de crisis los departamentos se comprometen a llegar a la solución de los problemas. Aprendizaje: Se imparten muchas...
Materia: Análisis Administrativo
Julio 2012
DATOS OBTENIDOS
Empresa: Persona Entrevistada: Puesto: Tiempo Laborado:
DIAGNÓSTICO DE SALUDORGANIZACIONAL
25%
SALUD DOLENCIA
75%
ANÁLISIS DE LA ENTREVISTA
Con la evaluación realizada en la entrevista del diagnóstico de salud organizacional en la empresa, se revelan varios aspectosimportantes que nos permite saber la salud o dolencia de ésta empresa.
La entrevista consta de 20 preguntas, cada una con un tema específico para analizar, detallándose que de 1 a 5 son signos dedolencia y de 6 a 10 de salud. Se sacó un promedio del total de preguntas para establecer el grado que tiene la empresa.
125 ÷ 20 = 6.25 Promedio
Al tener este referencia evaluamos a la empresa, esun dato medio por el que se considera que pasa el límite de la dolencia, esto hace que se establezca en el grado de Salud pero a muy bajo nivel.
En los aspectos de Salud que reforzaron este promediofueron en los temas de:
Consecución de Objetivos: Al haber un objetivo principal y siendo esta una empresa de Investigación de Mercados donde la ejecución de funciones son en cadena hace que hayaun constante interrelación en cada departamento. Conformismo vrs Inconformismo: Se toma en cuenta primero el objetivo y bienestar de la organización, dejando a un lado el nivel de status que se puedatener. Toma de decisiones: Al decidir se razonan diversos aspectos que ayudan a tener mejores decisiones en la empresa y no es manejado solo por el nivel superior. Trabajo en equipo: Hay unacomunicación entre departamentos, si hay errores que provienen de otros departamentos se llevan para la solución.
Opinión de los empleados: En muchas ocasiones si el empleado quiere manifestar sus puntosde vista son escuchados y tomados en cuenta. Situación de Crisis: Ante situaciones de crisis los departamentos se comprometen a llegar a la solución de los problemas. Aprendizaje: Se imparten muchas...
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