Salud O

CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA AGROPECUARIA
CBA







MAYO 03 2012





MOSQUERA

CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA AGROPECUARIA
CBA





GESTIONAR LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR


INSTRUCTORA

SANDRA QUINTERO




PROGRAMA DE BIENESTAR PARA ZONA FRANCA OCCIDENTE S.A.S.


MAYO 03 2012


MOSQUERA

INTRODUCCIÓN


De acuerdo a los estudios realizados con anterioridad ycumpliendo los objetivos de la titulación, se busca generar un diagnostico en la empresa Zona Franca Occidente S.A.S. – Usuario Operador, con el fin de evaluar y dar posibles sugerencias para la implementación de un programa de bienestar con el cual, el personal evidencie la presencia del área de Gestión Humana.

Teniendo en cuenta el resultado de nuestra investigación, la cual se va a realizar pormedio de encuestas aplicadas a todo el personal, se pretende desarrollar un plan de bienestar en el cual, todos los empleados se beneficien y encuentren un mejor clima laboral, para de esta forma retribuirlo con la organización, aumentando su productividad y compromiso.

OBJETIVO GENERAL


 Esta encuesta de bienestar se realiza con el fin de diagnosticar los posibles problemas oinconvenientes que se pueden presentar durante la ejecución de las labores diarias dentro de Zona Franca Occidente S.A.S. – Usuario Operador. Buscando de esta forma entregar un plan de bienestar que mejore el nivel de calidad en el trabajo y clima organizacional.



OBJETIVOS ESPECIFICOS



 Desarrollar un plan de bienestar con el que el personal de Zona Franca Occidente S.A.S. – Usuario Operadormejore su calidad de vida dentro y fuera de la empresa.

 Generar un ambiente agradable y de confianza entre el empleado y el empleador.

 Establecer espacios para una mejor convivencia e integración en la empresa.

 Incrementar las actividades que se desarrollan en pro del bienestar de los empleados de Zona Franca Occidente S.A.S. – Usuario Operador.

 Asegurar que con cada actividadpropuesta se mejore la eficacia y eficiencia de los trabajadores, al tener un mejor clima laboral.

 Ofrecer un espacio para que a través de el se evalué la situación desde cada punto de vista, y sean consientes de los problemas que existen.

 Poder satisfacer las necesidades de cada empleado y que a su ves lo repliquen en los hogares.

 Suministrar mas apoyo por parte del área deGestión Humana, generando seguridad y confiabilidad en el área de Bienestar.




PROCESO DEL DIAGNOSTICO

La herramienta de diagnostico se aplicó a los 24 integrantes de las empresas Zona Franca Occidente S.A.S. – Usuario Operador, y Agrupación Zona Franca Propiedad Horizontal, en donde se percibió desde el inicio un excelente ambiente y disposición para la ejecución de la encuesta.

Existióun ambiente de agrado por parte de la mayoría de los empleados, no sin antes dejar en claro que hubo unas personas muy predispuestas en el momento de dar respuesta a las preguntas sobre el clima laboral y factor económico.

En el momento que surgía alguna duda no dudaron en hacerla saber a los integrantes del grupo encuestador, quien aclaró sus dudas, para poder proseguir.

La aplicación dedicha encuesta se realizó puesto a puesto, para garantizar mejor entendimiento por parte de todos los empleados, ya que hubo acompañamiento por parte del grupo encargado de aplicar la encuesta.

En la empresa no existió ningún tipo de rechazo para la ejecución de la actividad, y por el contrario se tuvo la mejor respuesta y colaboración, ya que es de suma importancia la ayuda y acompañamientoque se le puede brindar al área de Gestión Humana, y están interesados en mejorar la calidad de vida de los empleados dentro y fuera de las instalaciones de la compañía, implementando un buen programa de Bienestar, que mejore las condiciones y la calidad humana en la empresa.














INTERPRETACION DE RESULTADOS

Después de realizar la encuesta y con base a los resultados...