salud y empresa
Páginas: 29 (7098 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
III Congreso Latinoamericano de Psicología del Trabajo" "VI Jornadas Universitarias.
“La Crisis como Oportunidad: Abordajes Creativos desde la Psicología del Trabajo”.
Buenos Aires 3|4| 5 septiembre 2009 Facultad de Psicología | UBA
TÍTULO: CARTOGRAFÍAS PARA
CONSTRUCCIÓN DE DISPOSITIVOS
ORGANIZACIONES
EN
CRISIS:
LA
AUTORES: LIC. CAROLINA RAMOS LUNA / DR. ANTONIO H. VALLI
Áreas temáticasinvolucradas:
Abordajes creativos del psicólogo ante la crisis/
Clima, cultura y comunicación organizacional/
Lic. Carolina Ramos Luna
Dirección Postal: Santiago del Estero 108, 4° piso Dpto. “C”. Ciudad de Neuquén.
Argentina TEL. (0299) – 4475415 / Cel (0299) 154 089 378
E-mail: cinefiliasur@fibertel.com.ar
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III Congreso Latinoamericano de Psicología del Trabajo" "VI Jornadas Universitarias.“La Crisis como Oportunidad: Abordajes Creativos desde la Psicología del Trabajo”.
Buenos Aires 3|4| 5 septiembre 2009 Facultad de Psicología | UBA
TÍTULO: CARTOGRAFÍAS PARA
CONSTRUCCIÓN DE DISPOSITIVOS
ORGANIZACIONES
EN
CRISIS:
LA
AUTORES: LIC. CAROLINA RAMOS LUNA / DR. ANTONIO H. VALLI
RESUMEN
Compartimos nuestra experiencia cartográfica e interdisciplinaria –entre la
psicología del trabajo yla medicina laboral- en la Dirección de Salud Ocupacional de
la Sub Secretaría de Salud de la Provincia de Neuquén.
Actualmente en nuestro país la salud pública resulta un organismo en
crisis permanente, nuestra provincia no es ajena a esta realidad.
Sabemos de las implicancias que trae para la salud de los trabajadores,
un
clima
laboral
desfavorable:
aumento
del
ausentismo,
enfermedadespsicosomáticas, violencia institucional, agravamiento de enfermedades crónicas,
crisis de identidad, etc.
Intentamos que nuestros dispositivos de intervención, resulten hacia el
mejoramiento de la calidad de vida en los espacios de trabajo.
Cuando hablamos de la construcción de dispositivos –perspectiva
deleuziana- para organizaciones en crisis, hablamos de experiencia en terreno, teoría
sostenidaen la práctica. Intentamos que los dispositivos sean mecanismos que
“hagan hablar” a la crisis organizacional, es el punto de encuentro y conflicto entre el
orden instituido y la fuerza instituyente que debe ser decodificada. Para ello un
proceso diagnóstico minucioso y participativo será el punto de inicio de las futuras
sugerencias para el cambio.
PALABRAS CLAVES: DISPOSITIVOS- ORGANIZACIONES-CRISIS- CAMBIO
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III Latin American Congress on Labor Psychology" "VI University Sessions. “The Crisis
Seen as an Opportunity: the Creative Approach as from Labor Psychology”. Buenos
Aires 3|4| 5 September 2009 School of Psychology | UBA
TITLE: CARTOGRAPHY FOR ORGANIZATIONS IN CRISIS: CONSTRUCTING
DEVICES
AUTHORS: LIC. CAROLINA RAMOS LUNA / DR. ANTONIO H. VALLI
FROM: NEUQUÉN, ARGENTINAABSTRACT
We share cartographic and cross-sectional experiences – between labor
psychology and labor medicine - in the Labor Health Office of the Health UnderSecretariat of the Province of Neuquen.
At present, in our country, public health is a body under a permanent
crisis, and our province is not alien to the said reality.
We are well aware of the implications of having an unfavorable labor
environmentfor workers’ health: increasing absenteeism, psychosomatic affections,
institutional violence, more serious chronic diseases, identity crisis, etc.
We intend that our intervention devices bring in improvement of life quality
in labor scenarios.
When we speak about constructing devices – Deleuzian perspective – for
organizations undergoing a crisis, we are referring to field experience,practice-based
theory. We intend the said devices to become “talk enablers” regarding the
institutional crisis, the meeting and conflict point between the order set and the implied
force which has to be decoded. Therefore, a detailed and comprehensive diagnostic
process would be the starting point for future change-oriented suggestions.
KEY WORDS: DEVICES- ORGANIZATIONS- CRISIS- CHANGE
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Sobre los...
“La Crisis como Oportunidad: Abordajes Creativos desde la Psicología del Trabajo”.
Buenos Aires 3|4| 5 septiembre 2009 Facultad de Psicología | UBA
TÍTULO: CARTOGRAFÍAS PARA
CONSTRUCCIÓN DE DISPOSITIVOS
ORGANIZACIONES
EN
CRISIS:
LA
AUTORES: LIC. CAROLINA RAMOS LUNA / DR. ANTONIO H. VALLI
Áreas temáticasinvolucradas:
Abordajes creativos del psicólogo ante la crisis/
Clima, cultura y comunicación organizacional/
Lic. Carolina Ramos Luna
Dirección Postal: Santiago del Estero 108, 4° piso Dpto. “C”. Ciudad de Neuquén.
Argentina TEL. (0299) – 4475415 / Cel (0299) 154 089 378
E-mail: cinefiliasur@fibertel.com.ar
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III Congreso Latinoamericano de Psicología del Trabajo" "VI Jornadas Universitarias.“La Crisis como Oportunidad: Abordajes Creativos desde la Psicología del Trabajo”.
Buenos Aires 3|4| 5 septiembre 2009 Facultad de Psicología | UBA
TÍTULO: CARTOGRAFÍAS PARA
CONSTRUCCIÓN DE DISPOSITIVOS
ORGANIZACIONES
EN
CRISIS:
LA
AUTORES: LIC. CAROLINA RAMOS LUNA / DR. ANTONIO H. VALLI
RESUMEN
Compartimos nuestra experiencia cartográfica e interdisciplinaria –entre la
psicología del trabajo yla medicina laboral- en la Dirección de Salud Ocupacional de
la Sub Secretaría de Salud de la Provincia de Neuquén.
Actualmente en nuestro país la salud pública resulta un organismo en
crisis permanente, nuestra provincia no es ajena a esta realidad.
Sabemos de las implicancias que trae para la salud de los trabajadores,
un
clima
laboral
desfavorable:
aumento
del
ausentismo,
enfermedadespsicosomáticas, violencia institucional, agravamiento de enfermedades crónicas,
crisis de identidad, etc.
Intentamos que nuestros dispositivos de intervención, resulten hacia el
mejoramiento de la calidad de vida en los espacios de trabajo.
Cuando hablamos de la construcción de dispositivos –perspectiva
deleuziana- para organizaciones en crisis, hablamos de experiencia en terreno, teoría
sostenidaen la práctica. Intentamos que los dispositivos sean mecanismos que
“hagan hablar” a la crisis organizacional, es el punto de encuentro y conflicto entre el
orden instituido y la fuerza instituyente que debe ser decodificada. Para ello un
proceso diagnóstico minucioso y participativo será el punto de inicio de las futuras
sugerencias para el cambio.
PALABRAS CLAVES: DISPOSITIVOS- ORGANIZACIONES-CRISIS- CAMBIO
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III Latin American Congress on Labor Psychology" "VI University Sessions. “The Crisis
Seen as an Opportunity: the Creative Approach as from Labor Psychology”. Buenos
Aires 3|4| 5 September 2009 School of Psychology | UBA
TITLE: CARTOGRAPHY FOR ORGANIZATIONS IN CRISIS: CONSTRUCTING
DEVICES
AUTHORS: LIC. CAROLINA RAMOS LUNA / DR. ANTONIO H. VALLI
FROM: NEUQUÉN, ARGENTINAABSTRACT
We share cartographic and cross-sectional experiences – between labor
psychology and labor medicine - in the Labor Health Office of the Health UnderSecretariat of the Province of Neuquen.
At present, in our country, public health is a body under a permanent
crisis, and our province is not alien to the said reality.
We are well aware of the implications of having an unfavorable labor
environmentfor workers’ health: increasing absenteeism, psychosomatic affections,
institutional violence, more serious chronic diseases, identity crisis, etc.
We intend that our intervention devices bring in improvement of life quality
in labor scenarios.
When we speak about constructing devices – Deleuzian perspective – for
organizations undergoing a crisis, we are referring to field experience,practice-based
theory. We intend the said devices to become “talk enablers” regarding the
institutional crisis, the meeting and conflict point between the order set and the implied
force which has to be decoded. Therefore, a detailed and comprehensive diagnostic
process would be the starting point for future change-oriented suggestions.
KEY WORDS: DEVICES- ORGANIZATIONS- CRISIS- CHANGE
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Sobre los...
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