Salud
|JUSTIFICACIÓN |
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|Históricamente en los hospitales ha existido una tendencia a la atención deproblemas puntuales, relacionados al diseño, al |
|mantenimiento, a la organización, a la administración, pasando por ampliaciones inorgánicas durante el periodo de ||funcionamiento, que afecta la prestación del servicio en el ámbito hospitalario, dando como resultado la mayoría de las veces, |
|respuestas inapropiadas y/o acciones incoherentes desde un punto de vistasistémico, lo que evidencia la carencia de una |
|estrategia que conlleve a la elaboración de un plan de intervención de los hospitales en funcionamiento. |
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|La necesidad de una estrategia de esta naturaleza se acentúa, aún más, con el proceso dela responsabilidad de la |
|planificación, construcción y puesta en operación de las áreas complementarias del hospital. |
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|La elaboración del plan de intervención del hospital en funcionamiento, de manera de coadyuvar enel proceso de definición de |
|parámetros y lineamientos que conlleven a una estandarización de criterios, de esta manera se contribuirá al proceso de la |
|transformación espacial el hospitala través de una visión global y sistémica de interrelación entre sus componentes, evitando |
|distorsiones funcionales o crecimientos incontrolados, que son característicos de las intervenciones...
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