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CHEF: ALEXANDER ARIAS DOS SANTOS
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Presentamos el Plan de Trabajo para el año 2012 dela Asociación de Hoteles, Restaurantes y Afines de la Provincia de San Martín con sede en la ciudad de Tarapoto.
Este documento es la herramienta que permitirá fortalecer a nuestra organización a través del desarrollo de actividades que han sido identificadas como prioritarias por los socios, utilizando como documento base de trabajo al Plan Estratégico Regional de Turismo de San Martín y elPlan Estratégico de la Cámara Regional de Turismo de San Martín.
Por ello este trabajo sintetiza todo su esfuerzo en los siguientes objetivos estratégicos:
1. Fortalecimiento Institucional
2. Propiciar e impulsar el desarrollo turístico de la Región
3. Promover la aplicación en turismo sostenible
4. Proponer políticas públicas para el turismo
5. Desarrollar capacidades en los asociados parafortalecer el turismo interno
6. Sostenibilidad financiera
Siendo este trabajo apoyado por el Asesor de la Dirección de Comercio Exterior y Turismo de San Martín que por medio del convenio suscrito con la Cooperación Técnica suiza, vieron la necesidad de apoyar y promover la asociatividad como ente fundamental para el desarrollo del turismo sostenible.
Por otro lado esperamos que este trabajo seaproveche y que contribuya a que se tome mayor interés por la asociatividad, teniendo en cuenta claramente que se necesita de mucho trabajo y esfuerzo para construir una organización sólida en beneficio del turismo de San Martín. Esto dependerá mucho de los líderes de la organización y de sus asociados.
ASPECTOS GENERALES
Introducción
Actualmente el turismo es una actividad multisectorial muyimportante a nivel mundial, muchos gobiernos utilizan esta actividad como una alternativa para promover las inversiones, todo esto por el dinamismo que genera en las demás actividades. También se puede notar su gran capacidad de generación de empleo, esto lo convierte en un motor de desarrollo.
Este desarrollo ejerce un fuerte impacto para la toma de decisiones en inversiones públicas, enespecial las vinculadas a infraestructura como: carreteras, energía, servicios de salud, capacitación, seguridad ciudadana, lo que beneficia directamente a toda la población.
Entonces, las condiciones se convierten en favorables para los desplazamientos de los turistas, así como también dependerá mucho de las motivaciones que tengan las personas para visitar un lugar, que puedenser recursos turísticos, atractivos turísticos naturales o culturales, festividades, etc.
Sin embargo, es necesario tener presente que el turismo no solo depende de la existencia de los recursos y atractivos, sino también de los servicios que podrían ofrecerse en el lugar. Este hecho obliga a las autoridades a preocuparse por el correcto desarrollo de la actividad turística.
El desarrollo de la actividad turísticadebe ser consensuada con todos los actores de un sitio, ahí podemos encontrar a las autoridades, pobladores locales y los empresarios. En este contexto, una de las alternativas de trabajar coordinadamente es la asociatividad, porque ello constituye una entidad social establecida para el cumplimiento de unos objetivos específicos y comunes.
En el caso de la región San Martín, la Dirección...