salud


TALLER No. 7






KATHERINE SOFÍA CASARRUBIA PEÑA
OSCAR JAVIER PASTRANA NAVARRO
CARMEN CECILIA PÉREZ DÍAZ
RAFAEL GUILLERMO VERGARA SALCEDO






TUTOR: HERMES CORDERO CAUSIL






UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
ADMINISTRACIÓN EN SALUD – IV SEMESTRE
ASIGNATURA: ESTADÍSTICA HOSPITALARIA
MONTERÍA – CÓRDOBA
NOVIEMBRE 18 DE 2013
CONTENIDOPág.
INTRODUCCIÓN
4
1. ¿Qué es un Sistema de Información Gerencial (SIG)?
5
2. ¿Qué funciones Gerenciales alimenta el SIG, explique?
5
3. Mencione y explique los principios para un SIG
6
4. Explique cómo se debe implementar un SIG
7
5. Mencione y explique las responsabilidades del Comité Directivo del SIG
8
6. ¿Cuáles se consideran componentes de un Plan Maestro para el desarrollo delSIG?
8
7. Mencione y comente las fases del montaje y puesta en marcha del SIG
9
8. ¿Qué políticas y estrategias ha formulado el Minprotección Social para el desarrollo del SIG?
9
9. Explique la expresión “Las organizaciones empresariales son concebidas como entidades procesadoras de información, independientemente de su actividad”
10
10. ¿Qué elementos deben coincidir para lograr lacompetitividad de la Empresa; explique?
10
11. Mencione y explique los atributos que utilizan los usuarios para enjuiciar la calidad de los servicios
11
12. ¿Qué significa Gestión Total de la Calidad; explique?
11
13. ¿Qué es un cuadro de Mando; explique?
11
14. Mencione y explique las características de un cuadro de Mando
12
15. ¿Qué Principios debe seguir el establecimiento de un Cuadro deMando?
12
16. ¿En qué forma se presentan los Cuadros de Mando; explique?
13
17. ¿En qué consisten los modelos de KAPLAN y NORTON; explique?
13
18. ¿Cuáles son los principios del Sistema de Información?
14
19. ¿Qué indicadores establece la Circular Externa 030 de 2006 de la Supersalud; comente?
14
20. ¿A qué se le llama “Sistema de indicadores de Alerta Tempana; explique?
18


21.Indague sobre el Consolidado de indicadores de Gestión y/o Calidad de una IPS de su Municipio correspondientes al Primer Semestre del 2011 (todo el semestre)
20
22. Analice y comente los resultados de estos indicadores (comparándolos con los estándares dados por la Supersalud)
21
23. Formuleun plan de mejoramiento con miras de impactar positivamente la prestación o administración de los servicios en esa empresa y en la comunidad
22


26
CONCLUSIÓN
27
BIBLIOGRAFÍA





















INTRODUCCIÓN


Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para lasnecesidades de las operaciones como de la administración. Se puede decir que son un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.

Los gerentes o administradores dependen de medios formales einformales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG).
















TALLER No. 7


1. ¿Quées un Sistema de Información Gerencial (SIG)?
Es un sistema integrado usuario-máquina para proveer información que apoye en una organización: Las operaciones, La administración, y Las funciones de toma de decisiones.
Un SIG es el resultado de la interacción colaborativa entre tres elementos que lo conforman: Personas (HumanWARE o “el elemento humano del Sistema de Información”), Tecnologías...