salud
Las evaluaciones de riesgo generales o genéricas deberían también tener en cuenta las diferencias individuales de los trabajadores. Es importante no dar por sentado que todoslos trabajadores son iguales, ni formular hipótesis sobre los riesgos para la salud y la seguridad asociados a una discapacidad determinada. Por ejemplo:
Identificar grupos de trabajadores quepodrían correr un mayor riesgo;
Realizar una evaluación específica de los riesgos que corren, teniendo en cuenta tanto la naturaleza y alcance de la discapacidad como el entorno de trabajo;
Tener encuenta las capacidades de las personas a la hora de planificar el trabajo; los trabajadores con discapacidad suelen tener habilidades especiales, que no deberían desperdiciarse debido a unas condicionesde trabajo poco adaptadas;
Consultar a las personas implicadas durante el proceso de evaluación de riesgos;
Solicitar asesoramiento cuando sea necesario; por ejemplo, a las autoridades y servicios deseguridad y salud en el trabajo, a los expertos en salud, en seguridad y en ergonomía, y a los servicios de empleo para personas con discapacidad o las organizaciones de discapacitados.
Unplanteamiento que sería deseable y razonable que adoptasen los empresarios consistiría, en primer lugar, en analizar qué medidas son necesarias en virtud de la legislación en materia antidiscriminatoria. Acontinuación, analizar qué medidas adicionales son necesarias para satisfacer los requisitos en materia de seguridad y salud.
¿Cuándo se produce la discriminación?
La Directiva marco sobre igualdadde trato en el empleo prohíbe la discriminación en el trabajo, tanto directa como indirecta, por motivos de discapacidad:
La discriminación directa se produce cuando, por motivos de discapacidad,una persona recibe un trato menos favorable que el que recibe, ha recibido o recibiría otra persona en una situación similar;
La discriminación indirecta se produce cuando una práctica, un criterio...
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