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Camcomercio Barranquilla motiva a las empresas y entidades del sector a ofrecer productos y servicios asociados al uso de nuevas tecnologías donde el paciente es el centro.
Aumentar la competitividad de las empresas que hacen parte del sector salud en el Atlántico, que en total registran una facturación anual de unos USD1.145 millones, para que se convierta en jalonador de la economía regional,es la meta hacia la que se dirige el clúster de salud departamental.

La iniciativa impulsada por la Cámara de Comercio de Barranquilla se ha venido consolidando desde 2011 y agrupa a compañías farmacéuticas, proveedores de equipos, prestadores de servicios de salud y todos los que hacen parte de la cadena de la salud, a los que se suman los gobiernos locales y las universidades.

María JoséVengoechea, presidenta de la Cámara de Comercio, dijo que el clúster ha cumplido tres importantes fases que hacen parte de una metodología estandarizada para su dinamización. La primera fue identificar desafíos, la segunda guiar la estrategia y tercera, el desarrollo líneas de acción.

Inicialmente el proceso se desarrolló con más de 100 empresas de la cadena de la salud de Barranquilla, quevieron en esta iniciativa una alianza para diversificar, abrir canales y complementar los servicios médicos. Contó con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, la Universidad de los Andes, el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, entre otros.

“Nos dimos cuenta de que cada vez los usuarios están pidiendo algo más que los modelos asistenciales, es decir productos y servicios innovadoresque impacten su salud en el tiempo”, dijo la dirigente.

Esta conclusión llevó a que las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC deben estar más cerca de los servicios de salud, partiendo de una realidad donde los pacientes están conectados de manera permanente y pueden acceder a mayor información sobre las enfermedades y su tratamiento.

Es allí donde surge el modelo decuidado continuo que invita a que, poco a poco, las empresas que hacen parte de los servicios de salud vayan incorporando a su portafolio productos y servicios asociados con las TIC.

Mediante estas acciones se espera la generación de un tejido productivo de salud basado en el modelo de cuidado continuo, que actualmente no está consolidado en la región. Ello también ayudará a aumentar lasexportaciones del sector que están representadas en su mayor parte por los productos farmacéuticos.

En este campo fueron identificados espacios en el clúster donde se puede aprovechar el uso de la tecnología para el desarrollo de iniciativas innovadoras, en la prevención y el monitoreo especializado de los pacientes.

“El modelo actual de salud se centra en la enfermedad, es altamente costoso y noresponde a desafíos actuales”, señala Vengoechea y destaca que en el modelo de cuidado continuo “el centro es el paciente”, utilizando las TIC en la prestación de los servicios de salud. La estrategia identificada propone acompañar la salud del paciente durante toda su vida.

La Cámara de Comercio, como integradora de los actores de este proceso, definió un plan de acción que puede ser aprovechado porlas empresas y entidades que conforman el clúster. Una línea está orientada a trabajar con las instituciones de educación superior, para que puedan adaptar su oferta educativa a las nuevas necesidades del mercado.

En este sentido, las empresas e instituciones deben definir conjuntamente algunas acciones que permitan adecuar el entorno de negocios a las necesidades del mercado y sus cambiosestratégicos.

Otra línea se enfoca a generar al interior de las empresas los procesos innovadores para desarrollar productos y servicios nuevos. En este campo la compañía barranquillera Procaps, es un referente en materia de innovación en sus productos.

Vengoechea señala que con el enfoque en la prevención el tejido empresarial puede posicionarse en un mercado creciente, pero poco explorado...