salud
Atrapado
Como muchas compafiías actuales, Scott's Miracle-Gro
enfrenta el dilema de persuadir a los empleados para hacerse
mejor cargo de sí mismos sin disminuir la moral del empleado
oser golpeado con demandas. Una de las prioridades de la
compafiía es buscar o llevar el registro y modificar el comportamiento
del empleado. Pero algunas veces esto puede
ser un arma de doble filo.http://libreria-universitaria.blogspot.com
Jim Hagedorn, presidente de Scott's Miracle-Gro Co.
El presidente de Scon's Mirade-G ro Ca, Jim Hagedorn
(en la foto), reconoce que el programa debienestar de su
compañía es controversia!. En 2000, como muchos otros
presidentes, vio cómo los costos del seguro médico de su
compañía se elevaban como un cohete. No se apreciaba
ayuda ni del gobiernoni de la industria de seguros médicos,
y los empleados de la compañía estaban, decía, "de
juerga con el segu ro médico~ En febrero de 2003, las primas
del seguro médico de los trabajadores seduplicaron,
y la moral se derrumbó. Acorde a su estilo de decirlo como
es, Hagedorn confrontó el problema ante los empleados.
Quería que supieran a qué se enfrentaban: 20 por ciento de
las gananciasnetas se iban al seguro médico. la evaluación
de riesgo de salud mostró que la mitad de los 6,000
empleados tenían sobrepeso o eran mórbidamente obesos
y una cuarta parte de los empleados fumaban.Después
de ver el programa nocturno de CNN una noche en el cual
un doctor argumentaba que los empleadores necesitaban
tomar en serio la obesidad de los empleados, el cigarro y
la diabetes, Hagedornsabia qué era lo que debía hacer. A
pesar de la hora, llamó de inmediato a su jefe de HR y le dijo
que queria eliminar el tabaquismo y la obesidad.
Cumplir esta orden no es algo fácil. Eldepartamento
legal estaba preocupado de que el plan pudiera violar leyes
federales. Otros consejeros le dijeron a Hagedorn que no
lo hiciera o que iba demasiado rápido. Pero no fue fá cil
disuadirlo....
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