Salud

Administración
Es una técnica porque se aprende en aulas, se aplica en los campos de trabajo requiere practica y utiliza instrumentos propios, se dice también que la administración es una ciencia social porque su objeto de estudio e el hombre en las organizaciones sociales, se fundamenta en principios que se expresan en un marco teórico y sus conocimientos son coherentes y sistematizados,aplica el método científico para desarrollar su teoría y tiene un método propio de aplicación.
Elementos de la Administración

Características de la Administración
Entre las características de la administración que las distinguen de otros campos del conocimiento tenemos:
* Universalidad: las organizaciones humanas existen en todo el mundo. Por tanto, la administración es universal, porquetodas las organizaciones humanas requieren aplicarla para la producción de satisfactores.
* Especificidad: por supuesto, la teoría general de la administración puede aplicarse en forma específica a otros fenómenos distintos a la administración pura, como serian la administración de la atención de enfermería, la administración contable y la administración gubernamental.
* Unidad temporal:las funciones administrativas forman una totalidad o “todo”, al mismo tiempo que planeamos, organizamos, ejecutamos y evaluamos. Aunque las funciones se dividen para su estudio, esta separación solo se cumple en teoría
* Unidad jerarquica: independientemente del sistema de organización aplicado en los organismos sociales, el campo administrativo incluye todos los recursos, por tanto, ladivisión de jerarquías a nivel estratégico y operativo es convencional para la administración; las decisiones deben ser apoyadas en todos los niveles formando una sola jerarquía.
Importancia de la Administración
La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somosadministradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc. El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para cualquier tamaño de empresa, y descubriremos que los obstáculos administrativos que se nos presentan para lograr nuestro éxito, son muysimilares en todo tipo de actividad empresarial.
 
Principios generales de la Administración
Para que la administración se lleve a cabo con la máxima eficiencia se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.

Un principiodel cual nunca debemos omitir es la coordinación se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias.

Fayol enumera los principios de administrativos que siguen vigentes entre ellos son:
* La división del trabajo: Se hace con el objeto de producir más y mejor con el mismo objeto y esfuerzo.
* La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene demandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad
* Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.
* Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la utilización del 100 % de lasfacultades de los empleados.
* Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
Orden: el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.
* Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal....