Salud

Qué es la Planeación?
Es uuna herramienta clave para emprender cualquier proceso de importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales, especialmente cuando son escasos. Implica una distribución organizada de recursos hacia los objetivos, el desarrollo de planes detallados para la obtención de una situación deseada.
Planeación:

Según José AntonioArena. Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Según Agustín Reyes Ponce. Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y númerosnecesarios para su realización.

SegunTiem Burt K Scanlan. es un sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Según Ernesto Dale.es la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios paraalcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.

Para que planear
Para propiciar el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos, y así reducir los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro. Atreves de este se prepara a la empresa para hacer frente a los problemas que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

Elementosbásicos en la planeación
Los conceptos básicos de la planeación, surgen de las definiciones que se
Han presentado hasta ahora:

OBJETIVOS: Es el punto de partida de la planeación. Saber a donde
se pretende llegar, para saber en que forma puede llegarse hasta allá.

PLAN: Es un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de
Alcanzar unos objetivos.

TOMA DECISIONES: en lamedida en que se debe seleccionar entre
Diversos cursos de acción futuros, es decir, decidir lo que va a hacerse
y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.

PREVISIÓN: Visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas
Encontrar los factores que puedan influir favorable o
Desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.

Funciones generales de laplaneación

ADAPTATIVAS: que el proyecto que se vaya a ejecutar responda a las necesidades del medio por ejemplo un centro recreacional a las afueras de la ciudad que cumpla con las expectativas de los usuarios
DE RELACIONES CON EL MEDIO AMBIENTE:
DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA: para mejorar la
Distribución y el uso de los recursos disponibles en la organización para el cumplimiento de losobjetivos.
MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO:
Todos los miembros de la organización deben tener claro los objetivos a cumplir, Para mantener o mejorar el compromiso, el desempeño moral, y
Satisfacción de los miembros de la organización
MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES: para mejoras las estructuras
De actualidad, responsabilidad, participación y toma de decisiones
Principios de laplaneación
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se acoge en
Esencia sin que haya entera conformidad en la forma o en los detalles.
También puede entenderse como fuente, origen y causa inicial.
Entre los principios que se le atribuyen a la planeación pueden mencionarse
Los siguientes:
LA UNIVERSALIDAD
La planeación debe comprender suficientecantidad de factores como
tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar
el plan sea suficiente.
DE RACIONALIDAD
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente,
deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos
necesarios para lograrlos.
DE COMPROMISO
El tiempo es un factor de crucial importancia cuando se está...