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ARTÍCULO DE BERGALL &MILLS:
EL IMPACTO DEL CONTROL DEL TRABAJO, LA TENSIÓN LABORAL Y EL CONFLICTO DEL TRABAJO-FAMILIA EN LAS INTENCIONES DE FECUNDIDAD

El vínculo entre empleo y fecundidad es a menudo examinado únicamente centrándose en la situación laboral de la mujer, o el impacto del trabajo a tiempo parcial frente al de tiempo completo. Pero este estudio presenta una nueva explicación deesto, mediante una investigación empírica/ teórica que pretende examinar como las percepciones subjetivas sobre el control y autonomía en el trabajo, la presión a la que están sometidas, y el trabajo familia entran en conflicto con las intenciones de fecundidad (fertility en inglés cómo dijo Susino)
Se incluyen medidas a nivel nacional de registros para el cuidado de niños menores de tres años, yla incidencia del trabajo a tiempo parcial, para examinar su relación con las intenciones de fecundidad, e interacción con su percepción del trabajo (plan laboral).
Utiliza datos de 23 países de la ECS (Encuesta Social Europea) sobre los modelos de la regresión logísticas de las intenciones de fecundidad, estimándose por separado los niveles de mujeres con y sin niños  Las mujeres con nivelesmás altos de control de trabajo (presión) son significativamente más propensas a tener un segundo hijo. Los niveles más altos de presión laboral, las intenciones de fecundidad son significativamente más bajos, para las madres en contextos dónde la disponibilidad para el cuidado de los hijos es baja. La prevalencia de los trabajos a tiempo parcial tienen una fuerza de predicción significativa deconvertirse en madre, pero tiene diferentes efectos para las mujeres que trabajan a tiempo parcial en comparación con los de a tiempo completo.
La dificultad de combinar el trabajo reenumerado con las responsabilidades familiares ha sido un foco importante en la investigación de la fecundidad, y los debates sobre políticas públicas.
La entrada masiva de 1960 de la mujer al mundo laboral, y suascenso en el nivel de instrucción, son factores considerados centrales que impulsan el retraso de la fecundidad. De hecho el 80% de las mujeres de la U.E entre 25 y 44 años se encuentran en empleo reenumerado, en comparación al 50% de hace 30 años. A esto se le suma los debates públicos recientes y mandatos de política de la Comisión Europea, (2004, 05, 06, 07) para tratar de aumentar al mismotiempo los dos niveles de fecundidad y empleo femenino.
Para aumentar la fuerza del trabajo y la productividad, La Estrategia de Lisboa pidió un aumento del empleo de mujeres (CE 2004). A lo que se le sumo el objetivo estratégico de aumentar de aumentar la fecundidad europea (ce 2005, 2007); mandatos que plantean el dilema potencial de cómo combinar el aumento del empleo femenino, con el aumento de lafecundidad, de modo que se compatibilice el empleo reenumerado con las responsabilidades familiares. Corresponde a un modelo de cambio en la política de modelo hombre como sostén de la familia, y mujer cuidadora; a un modelo de familia con adultos trabajadores.
El argumento central de este articulo es que no sólo la relación de empleado o no empleado, sino las características del trabajo son lasque propician la tendencia a la fecundidad. Investigaciones anteriores sobre este conflicto entre familia y trabajo, han identificado características de buenas en determinados puestos de trabajo, que permiten empleo pagado compaginable con las responsabilidades familiares como; flexibilidad horaria, en el calendario, organización el el trabajo y un mayor grado de autonomía. (Investigación de lafecundidad mediante el examen de las condiciones de trabajo, y las percepciones subjetivas del mismo, asi como las medidas em`píricas de las instituciones de la UE, que afectan a la fecundidad) La primera contribución de este estudio muestra el uso de las experiencias subjetivas de las mujeres, tales como la percepción del control o autonomía en le trabajo, el impacto de la tensión laboral, y el...