Saludos

LABORATORIO DE GESTION DE LA CALIDAD PRACTICA NUMERO 3

JUAN CAMILO MANOTAS SINNING
JULIO NEGRETE NAVAS
DEIMER VASQUEZ GOMEZ

PRESENTADO AL DOC GIOVANY GALLO

UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
SEXTOSEMESTRE DIURNO

Incremento de precio de venta
Incremento de precio de venta
Escasez de la materia prima

Escasez de la materia prima

Compra de trigo de baja calidad
Compra de trigo de bajacalidad
Baja calidad
Baja calidad
INSATISFACCION DE LA DEMANDA
INSATISFACCION DE LA DEMANDA
DISTRIBUCION
DISTRIBUCION
HIGIENE
HIGIENE
PERSONAL
PERSONAL
PRODUCTO
PRODUCTO
MATERIALESMATERIALES

Incremento de la competencia.

Incremento de la competencia.

Escasez de la materia prima

Escasez de la materia prima

Nulo seguimiento a observaciones de la demanda.

Nuloseguimiento a observaciones de la demanda.

No disponer de medios de transporte propios para distribución de producto

No disponer de medios de transporte propios para distribución deproducto

Ineficiencia en logística de distribución

Ineficiencia en logística de distribución

Entrega retardada
Entrega retardada
Empleo de papel periódico como empaque del producto

Empleo depapel periódico como empaque del producto

Productos antihigiénicos
Productos antihigiénicos
Sistema inadecuado en Dpto. de cartera

Sistema inadecuado en Dpto. de cartera

No emplear softwarecontables

No emplear software contables

Facturación injustificada
Facturación injustificada
Ineficacia de Dpto. Recurso Humano

Ineficacia de Dpto. Recurso Humano

Falta de inducción delpersonal

Falta de inducción del personal

Atención descortés
Atención descortés
Aumento de dividendos

Aumento de dividendos












PLAN OPERATIVO PARA CONVATIR YELIMINAR ESTOS PROBLEMAS:
* Primero que todo tratar de buscar mas proveedores de materia prima de excelente calidad y económica para evitar quedarnos sin material cuando se presente escases y...