Salvador

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE MÉXICO
CECYTEM ECATEPEC #1
CUEVAS ALMADER SALVADOR
PROFA.: MOTA MORALES MARTA ARACELI
“BITÁCORA TERCER PARCIAL”
TURNO: MATUTINO GRUPO: 504

DEFINE LA LOGÍSTICA Y ADMINISTRA LA PRODUCCIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN
Introducción:
En esta parte se analizara el proceso administrativo que nos lleva a conocer los sueldos y salarios de unaempresa, al igual que la consistencia de una microempresa, la planeación del proceso administrativo, técnicas de planeación, como se lleva a cabo un diagrama de flujo dentro y fuera de una empresa, la organización y por supuesto el control y la dirección en el proceso administrativo.
Todo es indispensable para cada etapa del proceso administrativo ya que se usa de diferente manera el procesoadministrativo el cual lleva a una orden,
















Índice
Portada…………………………………………..………………………………………....1
Introducción……………………………………………………..…………………………2
Índice……………………………………………………………….……………………….3
Administración de sueldos y salarios (sesión 1)……………….………………………..4
Administración financiera (sesión 2)………………………..……………………………5
Microempresa (sesión 3)………………………………………...………………………..6
Proceso administrativo yplaneación (sesión 4)…………….…………………………..7
Técnicas de planeación (sesión 5)……………………………….………………………8
Diagrama de flujo (sesión 6)……………………………………….……………………..9
Organización (sesión 7)………………………………………….………………………10
Departamentalización y técnicas de organización (sesión 8)….…………………….11
Manuales y análisis de puesto (sesión 9)………………………………………………12
Dirección (sesión 10)……………………………………………….……………………13
Control(sesión 11)……………………………………………….………………………14
Conclusión general……………………………………………………………………....15






ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS (sesión 1) 05/nov/2014
Objetivo: Conocer los conceptos indispensables para conformar la nómina de trabajo de una empresa, así mismo conocer el propósito administrativo aplicado a las estrategias mercadológicas para lograr sus objetivos.

Clasificación depuestos
Por puntos
De puestos de carrera
Por grupo ocupacional
Por servicio de área
Por categoría











Conclusión: En esta sesión se vio el cómo se manejan los sueldos y los salarios en el proceso administrativo al igual que la clasificación, dirección, control, ejecución y la planeación.
Administración financiera (sesión 2) 06/nov/2014
Objetivo: comprender el tipo deadministración que se aplica en el área de finanzas como responsable del manejo del capital de una empresa.

















CONCLUSION: la administración financiera es un recurso de todas las empresas que lleva a ciertas características importantes ya que también significa pago de dinero.
Microempresa (sesión 3) 11/nov/2014
Objetivo: destacar la importancia de la empresa paraobtener factores para sus necesidades











Empresa familiar (problemática)
Competencia excesiva
Falta de clientes
Bajas generales
Falta de crédito
No pagan a tiempo
Otros

Conclusión: en una empresa debe de ver por mínimo un jefe encargado y en una microempresa puede ser familiar ya que es al exterior de la empresa.

Proceso administrativo y planeación (sesión 4) 12/nov/2014Objetivo: comprender la secuencia logística de la aplicación de la administración en los proyectos académicos sociales o laborales para lograr objetivos.







Planeación
Formación del estado futuro deseado de una organización
Importancia de la planeación
La planeación tiene su propósito para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo a través de esta se prevé distintos cambios y seestablecen medidas para lograrlo es importante por:
Reducción de niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro
Establecer un sistema racional para la toma de decisiones
Reducir al mínimo los riesgos




Conclusión: En el proceso administrativo existe un control, dirección, organización y una planeación

Técnicas de planeación (sesión 5) 13/nov/2014
Objetivo: conocer y...