SAMB ROPA ONLINE E

SAMB

Integrantes

Monica Ortega
Ana Muñoz
Maria Jose Touma
Semra Mohamed Alí
Bryan Garcia

HISTORIA


 La historia de la empresa se remonta a aquella
tarde de febrero de 2014 cuando tomando un café,
los compañeros Mónica, Ana, María José, Semra y
Bryan hablaron acerca de la idea de montar un
negocio. Después de varios años trabajando por
cuenta ajena en una empresa de marketing y haberconseguido unos ahorros, pensaron en implantar
algo innovador relacionado con la moda y que se
saliera fuera de las ideas de negocio más
conocidas. Fieles seguidoras de la moda, decidieron
que este podía ser un buen proyecto de futuro. Por
tanto, se definió crear una empresa que
intermediara entre PYMES, dedicadas al diseño y
distribución de ropa, y los clientes.

FORMA JURÍDICA


 Es una SociedadLimitada ya que no
queremos responder más que con el capital
que aportamos y queremos que, en un
futuro, nuestras participaciones no sean de
libre transmisión.



 El capital invertido es de 52. 000 €, con
participación al 20% de cada uno de los
socios, aportando por tanto 10.400 euros
cada uno.



Es una empresa que intermedia entre PYMES,
dedicadas a diseñar y distribuir ropa, y los
clientes quela quiera adquirir.



Nuestra labor consiste en dar presencia, dentro
del mercado textil, a aquellos sastres y
artesanos que no pueden darse a conocer por
diversas circunstancias.

 


 

Ofrecemos un producto no masificado a un
precio asequible y mediante Internet.

La actividad laboral se llevará a cabo en una
pequeña oficina situada en el CTM (Centro
de transportes de Madrid), en donde sellevarán a cabo las diferentes gestiones:
 
 Gestión de página web.
 Contacto y reuniones con proveedores.
 Gestión telefónica clientes.
 Departamento de atención al cliente.
 Contacto con empresas de marketing
 Plataforma de cobros.
 Administración.
 Departamento comercial.
 

 DESCRIPCIÓN

DEL SECTOR

Sector Textil. Masificado en lo relativo a venta
en local, pero relativamente pococonocido
en la venta online, únicamente las grandes
marcas han apostado por este tipo de
negocio y ninguna que conozcamos por la
especialización a la cual nos orientamos en
nuestra empresa

MACRO-ENTORNO
Demográfico y Economico:
Demograficamente nuestra idea de negocio
creo que no se vería afectada en cuanto a los
factores de movimientos migratorios o
diversidad étnica, ya que este producto estáorientado a un sector de la población de un
poder adquisitivo medio y debido al mal
momento económico por el cual estamos
atravesando y por el cual las rentas medio
bajas son las que más han sufrido. La
orientación prevista por nosotros va en
dirección a aquellas personas, mujeres con
trabajo y que les guste la moda

Socio-cultural, Jurídico-político,
Tecnológico y Ecológico: Por el entornoSocio-Cultural, la importante incorporación
de la mujer al mercado laboral ha incidido en
que hoy en día haya el mismo porcentaje de
mujeres en el mercado laboral que de
hombres y consideramos que este factor
puede tener una lectura positiva para
nuestra idea de negocio ya que
consideramos que la mujer va a ser el
principal cliente de nuestra empresa.

 

MICRO-ENTORNO
Nuestros proveedores son:
  D.Gregorio Cristóbal.
 D. Javier de Juana
 D. Jaime Gallo
 Dña. Antonia Puebla
 D. Arturo Gazo
Todos estos sastres y artesanos forman parte
de la siguiente página Web:
www.clubdesastres.com

Distribución:
 
 Nuestra empresa ya es un canal de distribución, ya que
acerca los productos de los sastres al público.
 
 Para la distribución de la ropa, contamos con el acuerdo
subscrito con una empresainternacional que a nivel
nacional tiene una logística extraordinaria. Los acuerdos
subscritos con ellos nos permiten ser realmente
competitivos en los precios del transporte de mercancía al
cliente, precio que irá contra reembolso. Por este acuerdo,
esta empresa de distribución nos abonará una comisión
por cada envío realizado y cobrado.
Clientes:
 
 Nuestra clientela potencial serán mujeres de...