Samsung Electronics

Samsung Electronics
Samsung Electronics

INDICE

Introducción I. Análisis de la Situación Actual A. Análisis del mercado y medición de la demanda a. Segmentación de la Demanda b. Demanda Actual B. Análisis del Entorno a. Fuerzas Sociales b. Fuerzas Culturales c. Fuerzas EconómicasTabla 1- Evolución del PIB d. Fuerzas Políticas e. Fuerzas Legales f. FuerzasCompetitivasTabla 2 - 5 Mejores Proveedores de Smartphones II. Problema Central III. Análisis FODA A. Fortalezas B. Oportunidades C. Debilidades D. AmenazasIV. Objetivos y MetasV. AlternativasVI. Decisión VII. Estrategias a. Estrategias b. Acciones Especificas | 36677810121316181920202122 |

INTRODUCCIÓN
Todos sabemos que en el hemisferio oriental y específicamente el continenteAsiático, existe una alta competitividad y la fabricación de artículos electrónicos de cualquier tipo representa un elemento fundamental para la economía de la región, el aspecto cultural es un ingrediente adicional que pone en perspectiva de forma positiva los elevados niveles de productividad, fundamentados en una educación sólida y bien estructurada.
¿Qué fuerzas intervienen afectando ya sea positivao negativamente el desempeño de una empresa y cómo ha logrado Samsung posicionarse en el lugar donde está?, ¿Qué tipo de problemas pudiese confrontar una compañía tan poderosa que por tantos años ha permanecido en franco crecimiento? En este trabajo de investigación intentaremos resolver estas y otras interrogantes que surjan en el trascurso del proceso, analizando el mercado actual deSamsung, la segmentación de su demanda, y su entorno en general, en ese contexto, veremos cómo algunos equipos han disminuido su demanda y como otros competidores han optado por salir del mercado
El análisis del desempeño de la empresa solo puede ser entendido identificando cada una de las fortalezas, oportunidades , debilidades y amenazas que posee, con relación a su ambiente interno, aotras empresas que ofrecen el mismo producto, y a otras fuerzas que afectan su desempeño, por eso un análisis FODA, será pieza fundamental de nuestro análisis. No esperamos que este trabajo de investigación sea la panacea infalible que explique cien por ciento el comportamiento o desempeño de una empresa en un mercado competitivo pero si una guía instructiva que nos muestre la influencia delentorno tanto interno como externo, en todas las actividades de la empresa, sobre todo en lo relacionado a la toma de decisiones corporativas.
OBJETIVOS

* Analizar la situación actual de la empresa desde la perspectiva de su demanda y de sus competidores más fuertes.
* Evaluar las estrategias utilizadas por Samsung para mejorar su posicionamiento en el mercado.
* Conocer elentorno de la empresa para entender las diversas fuerzas que pueden afectar su desempeño.
* Identificar un problema o situación adversa que afecta o pudiese afectar en un futuro las operaciones de Samsung Electronics.
* Analizar diferentes alternativas y tomar una decisión en base a la mejor estrategia corporativa que nos lleve a la solución del problema identificado.

LIMITACIONES

Laprincipal limitación en esta investigación para identificar un posible problema o situación adversa, ha sido la fuerte estructura y posicionamiento en el mercado que posee Samsung, lo cual muestra un micro-entorno bastante fortalecido sin signos de debilidades pero si con muchas fortalezas. Por otro lado en lo relacionado a las fuerzas políticas y sociales como parte de su macro-entorno, parecenestar hechas a la medida de la empresa. La situación de sus países vecinos hacen que las posibles amenazas se conviertan en fortalezas, tal es el caso de la fuerza y el valor del Yen en Japón que cada vez aumenta más. Entender la razón de ser de sus estrategias corporativas tanto en lo relacionado a la parte comercial como a lo referente a los recursos humanos, ha sido una gran limitación que nos...