San Cor




Introducción:
Dadas las circunstancias favorables para la exportación de productos argentinos hacia el mundo, se decide investigar acerca de las exportaciones de quesos argentinos hacia el mercado mundial.
Asimismo, identificar cuales son las principales empresas del sector, y cuales son los volúmenes producidos y destinados al mercado externo.
En este caso, la competitividad de los preciosargentinos, ganada tras la devaluación, permitirá a la empresa en cuestión, ampliar sus mercados externos.
Antes de la operatoria de exportación y la investigación de potenciales mercados, se necesita poder determinar si la empresa está en condiciones de exportar, lo que implica, evaluar costos, capacidad de producción, demanda interna, entre otras cosas.
Para ciertos productos, lo mejor seríafabricar pocas unidades, y luego, se trataría de comercializarlas en el mercado seleccionado. Si la experiencia resulta un fracaso, el intento tiene un menor costo, que el de haber contratado a un TRAIDER para vender a gran escala.
Los informes de mercado del país y del producto bajo análisis, constituyen una de las formas más apropiada de proporcionar a la empresa información práctica.
En unprincipio, todos los países pueden ser potenciales compradores, pero el uso de la investigación, nos facilitara el acceso a determinados mercados.
Objetivos de la investigación:
Determinar la demanda global de quesos
Determinar la producción general de quesos en Argentina
Determinar las empresas que intervienen en esta industria
Determinar la empresa con mayores volúmenes exportados
Determinar líneade producto de la empresa líder
Determinar conclusiones y recomendaciones de la investigación, para demostrar los atractivos del sector a un posible inversor.











LA EMPRESA
El acuerdo que dio nacimiento a SanCor ocurrió en Sunchales (Santa Fe), en el año 1938; allí también comenzó a operar la primera fábrica, en octubre de 1940.
Había por entonces ya una buena cantidad de cooperativastamberas, diseminadas en una vasta región que comprendía varias provincias. Los resultados satisfactorios de SanCor indujeron a muchas de ellas a sumarse al grupo fundador, mientras que también surgían otras más, respondiendo a la decisión de tamberos deseosos de incorporarse a la nueva "cooperativa de cooperativas".
Así, en pocos años, SanCor alcanzó un rápido desarrollo y se expandió por toda laactualmente llamada cuenca lechera central argentina. A la primitiva elaboración de manteca, fundamento de prestigio nacional e internacional, siguieron incorporándose otras actividades industriales, que consolidaron a la empresa de los productores de leche y le confirieron el liderazgo de la lechería del país. Contribuyó también a ello la fluida interacción entre las actividades industriales y laproducción primaria, que permitió a los tambos y cooperativas asociadas acompañar con crecimientos cuantitativos y cualitativos la evolución de la empresa común.

DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
Aspectos a tener en cuenta al momento de exportar:
· Condiciones políticas, económicas y sociales.
· Competencia.
· Restricciones arancelarias.
Costos
· Aspectos culturales, religiosos y de idioma.
·Facilidades de transporte y de comunicaciones.
· Hábitos de compra.
· Preferencias y gustos del consumidor.

BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL
Los contingentes son barreras cuantitativas: el gobierno establece un límite a la cantidad de producto otorgando licencias de importación de forma restringida.
Los aranceles son barreras impositivas: el gobierno establece una tasa aduanera provocando unasubida en el precio de venta interior del producto importado con lo que su demanda disminuirá.
Las barreras administrativas son muy diversas, desde trámites aduaneros complejos que retrasan y encarecen los movimientos de mercaderias, hasta sofisticadas normas sanitarias y de calidad que, al ser diferentes de las del resto del mundo, impidan la venta en el interior a los productos que no hayan...