San Fernando

Con el objetivo de controlar el proceso productivo en su totalidad y garantizar la calidad de susproductos,
San Fernando
decide integrar verticalmente su negocio,iniciando la crianza de avesreproductoras que le permite autoabastecerse de pollitos bebe y en 1977 pone en operaciónsu primera planta de alimento balanceado.Con laexperiencia y los buenos resultados obtenidos,
San Fernando
decide incursionar en dos nuevos negocios: el de huevos comerciales en 1979 yla crianza de cerdos en1986

En los 70’, Además se decide integrar verticalmente la crianza de aves reproductoras (pollos BB), con lo que se lograría mejor control del proceso y unamejora en la calidad del producto.                 (Julio Soichi Ikeda Tanimoto)
Con los buenos resultados obtenidos San Fernando decide, a fines de los 70’s e inicio delos 80’s, incursionar en nuevos negocios como huevos comerciales, genética avícola, crianza de cerdos y en la comercialización de productos cárnicos. Posteriormente  también se pone en funcionamiento la planta en Chorrillos.

Con la intención de consolidarse, en el 2001, se termina el proceso de fusión de las dos principalesempresas del Grupo San Fernando, Molinos de Mayo S.A. y Avícola San Fernando S.A. las cuales se dedicaban a   la producción de alimento balanceado, engorde depollos y venta de pollo vivo y al procesamiento y comercialización de carne de pollo, pavo, cerdo, huevos y productos procesados respectivamente. En este proceso AvícolaSan Fernando fue absorbido por Molinos Mayo lo que finalmente se modifico para convertirse en la empresa con razón social San Fernando S.A.
Mas o menos el boom