san pablo ips
Páginas: 10 (2284 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2015
San Pablo Apóstol IPS Cia. Ltda.
Sociedad Médica al Servicio de la Comunidad
NIT: 812.006.756 - 2
PROPUESTA COMERCIAL SAN PABLO APOSTOL IPS
Julio Alberto Berrocal Moreno
Representante Legal
Laura Elizabeth Herrera Ramos
Gerente
Montería 2015
Nombre cliente
Referencia: propuesta comercial San Pablo Apóstol IPSCordial Saludo
De la manera más atenta y atendiendo a la creciente necesidad de las entidades en establecer mecanismos con respecto a la prestación de los servicios de manera integral que les asegure el control y vigilancia de los pacientes en diferentes departamentos, me permito presentar a usted esta propuesta que estamos seguro colmara tanto sus expectativas como las de todo el personaladministrativo a su cargo.
La propuesta adjunta le indicara en detalle cada uno de los aspectos a tener en cuenta para el inicio de la auditoria concurrente y hospitalización domiciliaria y le hará conocedor de la seriedad y profesionalismo que caracteriza nuestro grupo de trabajo.
Estamos seguros que esta propuesta colmara sus necesidades y expectativas en cuanto a la oferta de servicios desalud ofrecidos por San Pablo Apóstol IPS. Cualquier inquietud que tenga al respecto con gusto lo atenderemos.
Atentamente,
Julio Alberto Berrocal Moreno
Representante Legal
NUESTRA SEDE
INTRODUCCIÓN
Vivimos en una sociedad dinámica y cambiante, debido a que cada día, nacen y se generan nuevas expectativas, y por ende, nuevas necesidades, de tipo individual,social e institucional por satisfacer de manera oportuna, eficiente, eficaz y con la mejor calidad posible.
San Pablo Apóstol IPS Cia. Ltda. Surge por iniciativa de un grupo de profesionales que buscan brindarle a la comunidad una alternativa eficiente, eficaz y de alta calidad en atención médica acorde con los procesos de optimización y mejoramiento continuo de la calidad en los serviciosmédicos ofrecidos.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La salud Colombia ha transcurrido de forma que han llegado nuevas alternativas de atención esto implica nuevas medidas sobre procesos establecidos por parte de la entidad promotora de salud encargada de la administración de los recursos. Las eps consiguen una ips privada de confianza que le brinde unosservicios de salud a cierta población afiliada que tenga los siguientes propósitos una buena atención y variedad en servicios, pero se enfrentan con algo cotidiano de todas instituciones prestadoras de servicios de salud que es la capacidad instalada y la falta de mecanismos de atención basado en estrategias para suplir con todas las necesidades en salud de la población tratante.
Al principio delsiglo XXI se presentaron fracasos por parte de unas EPS por la ineficiencia propia de la tramitología publica pero también y sobre todo debido al manejo burocrático y politiquero regional, y a la desviación de recursos que acabo por hacerlas inviables, esto produjo que el estado estableciera por parte del Ministerio de Salud análisis a las entidades con base en factores como los derechos de losusuarios y la calificación dada por los afiliados acerca de su eps y por parte de la superintendencia de salud la vigilancia de la prestación de servicios basándose en tres aspectos: red de servicios, oportunidad en el otorgamiento de citas por medicina general y atención de peticiones , quejas y reclamos de los usuarios.
Basados en la necesidad en la prestación de servicios de salud que promuevan ybusque la calidad en la prestación del servicio, ofreciendo de manera integral servicios dirigidos al bienestar de sus pacientes y EAPB que prestan sus servicios en el Departamento de Córdoba y aledaños.
Los pacientes manejados por hospitales y clínicas del departamento de córdoba sin un control o verificación de la asistencia brindada en el servicio hospitalización y sin la evaluación de la...
Sociedad Médica al Servicio de la Comunidad
NIT: 812.006.756 - 2
PROPUESTA COMERCIAL SAN PABLO APOSTOL IPS
Julio Alberto Berrocal Moreno
Representante Legal
Laura Elizabeth Herrera Ramos
Gerente
Montería 2015
Nombre cliente
Referencia: propuesta comercial San Pablo Apóstol IPSCordial Saludo
De la manera más atenta y atendiendo a la creciente necesidad de las entidades en establecer mecanismos con respecto a la prestación de los servicios de manera integral que les asegure el control y vigilancia de los pacientes en diferentes departamentos, me permito presentar a usted esta propuesta que estamos seguro colmara tanto sus expectativas como las de todo el personaladministrativo a su cargo.
La propuesta adjunta le indicara en detalle cada uno de los aspectos a tener en cuenta para el inicio de la auditoria concurrente y hospitalización domiciliaria y le hará conocedor de la seriedad y profesionalismo que caracteriza nuestro grupo de trabajo.
Estamos seguros que esta propuesta colmara sus necesidades y expectativas en cuanto a la oferta de servicios desalud ofrecidos por San Pablo Apóstol IPS. Cualquier inquietud que tenga al respecto con gusto lo atenderemos.
Atentamente,
Julio Alberto Berrocal Moreno
Representante Legal
NUESTRA SEDE
INTRODUCCIÓN
Vivimos en una sociedad dinámica y cambiante, debido a que cada día, nacen y se generan nuevas expectativas, y por ende, nuevas necesidades, de tipo individual,social e institucional por satisfacer de manera oportuna, eficiente, eficaz y con la mejor calidad posible.
San Pablo Apóstol IPS Cia. Ltda. Surge por iniciativa de un grupo de profesionales que buscan brindarle a la comunidad una alternativa eficiente, eficaz y de alta calidad en atención médica acorde con los procesos de optimización y mejoramiento continuo de la calidad en los serviciosmédicos ofrecidos.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La salud Colombia ha transcurrido de forma que han llegado nuevas alternativas de atención esto implica nuevas medidas sobre procesos establecidos por parte de la entidad promotora de salud encargada de la administración de los recursos. Las eps consiguen una ips privada de confianza que le brinde unosservicios de salud a cierta población afiliada que tenga los siguientes propósitos una buena atención y variedad en servicios, pero se enfrentan con algo cotidiano de todas instituciones prestadoras de servicios de salud que es la capacidad instalada y la falta de mecanismos de atención basado en estrategias para suplir con todas las necesidades en salud de la población tratante.
Al principio delsiglo XXI se presentaron fracasos por parte de unas EPS por la ineficiencia propia de la tramitología publica pero también y sobre todo debido al manejo burocrático y politiquero regional, y a la desviación de recursos que acabo por hacerlas inviables, esto produjo que el estado estableciera por parte del Ministerio de Salud análisis a las entidades con base en factores como los derechos de losusuarios y la calificación dada por los afiliados acerca de su eps y por parte de la superintendencia de salud la vigilancia de la prestación de servicios basándose en tres aspectos: red de servicios, oportunidad en el otorgamiento de citas por medicina general y atención de peticiones , quejas y reclamos de los usuarios.
Basados en la necesidad en la prestación de servicios de salud que promuevan ybusque la calidad en la prestación del servicio, ofreciendo de manera integral servicios dirigidos al bienestar de sus pacientes y EAPB que prestan sus servicios en el Departamento de Córdoba y aledaños.
Los pacientes manejados por hospitales y clínicas del departamento de córdoba sin un control o verificación de la asistencia brindada en el servicio hospitalización y sin la evaluación de la...
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