SAN ROQUE

  
“SAN ROQUE”
se posiciona en el primer lugar en la fabricación dedulces tradicionales King Kong, con un 85% en la utilización de materia primapropia de la región; los productos queprincipalmente fabrica son: King Kong(de tres dulces, de dos dulces y de un dulce), barras( de dos dulces, de undulce), galletas, dulces pequeños, chocotejas, manjares y natillas. La empresaestá conformada porpersonal altamente calificado que es constantementecapacitado, tiene la ventaja de que sus canales de distribución son propios de laempresa y guardan una política de precios que es la de mantener unmargen deutilidad bruta no menos al 40%.SAN ROQUE sigue ciertas estrategias que le generan ventaja competitiva, entrelas estrategias que utiliza tenemos: horarios de atención al público, ciclo devida delproducto, comercializa su producto exclusivamente en los canales deventa directos de fábrica, además se han implantado estrategias futuras comoes: envasar en empaques de alta tecnología que impidanla falsificación, en elárea de ventas, aplicar estrategias de integración hacia delante(Implementación y establecimiento de sitios web para vender de forma directalos productos a los consumidores ymantener los canales de distribucióndirecta), implementación de un manual de organización y funciones para lasdiferentes áreas funcionales de la entidad, comunicación directa con lasdiversas áreas de laempresa, asimismo, no mostrar una actitud de poder rígidasino ejercer autoridad y evitar las presiones. Por consiguiente, cuenta con unaamplia gama de proveedores entre ellos tenemos: Molinera Inca(harina),Alicorp (harina), Industrias del Cartón SAC, Suministros Químicos del Norte

ANALISIS FODA -
KING KONG SAN ROQUE
 
ANALISIS INTERNO
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FORTALEZAS
1. Trato personalizado a clientes yproveedores.
2. Capacitación constante: a través de suscripción a diversas charlas informativas,incluyéndose temas laborales y tributarios.
3. Utiliza sistemas de información adecuada mediante...