Sanchez Tarea4























Nombre de la materia
Administración de PYMES
Nombre de la Licenciatura
Administración de Tecnologías de la información

Nombre del alumno
Pablo Arturo Sánchez Rodríguez
Matrícula
000008752

Nombre de la Tarea
Definición y clasificación de una PYME
Unidad #
Unidad 3

Nombre del Tutor
Laura Grisel Carrillo Sánchez

Fecha
13/04/2015




Definición y clasificación de unaPYME

Introducción

Una empresa es una entidad económica de producción que se dedica a combinar capital, trabajo y recursos naturales con el fin de producir bienes y servicios para vender en el mercado.
En la actualidad las microempresas, pequeñas y medianas empresas son el motor de la economía, ya que constituyen una fuernte fundamental de puestos de trabajo, asi como generan innovación.
LasPyMEs tienen grandes ventajas como su capacidad de adaptabilidad gracias a su estructura pequeña, su posibilidad de especializarse en cada nicho de mercado ofreciendo un tipo de atención directa y finalmente su capacidad comunicativa. La mayor ventaja de una PyME es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, lo cual es mucho másdifícil en una gran empresa, con un importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido. Sin embargo el acceso a mercados tan específicos o a una cartera reducida de clientes aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo que es importante que estas empresas amplíen su mercado o sus clientes.
En México las PYMES constituyen el 90% de las empresas, por lo que de acuerdo aSecretaría de Economía y la CONDUSEF las Pymes se pueden clasificar en base a los siguientes criterios:


Dado lo anterior se diseñó un modelo bajo el cual se puedan clasificar a las empresas, según su estado evolutivo en diversas variables, y con ello “individualizar” cada organización.
El modelo se construyó en torno a siete variables:
Rol del emprendedor.
Enfoque de la gestión.
Rol de los recursoshumanos.
Estructura.
Sistemas (operativos y directivos).
Ventas e indicadores financieros.
Infraestructura.
Tomando en cuenta dichas variables las empresas podrían ubicarse en las siguientes etapas:
1. La empresa surge y pone a prueba su oferta en el mercado (Nivel 1).
2. La empresa percibe que su oferta es aceptada y empieza a crecer (Nivel 2).
3. La empresa alcanza un crecimiento importante y debeprofesionalizarse (Nivel 3).
4. La empresa se consolida mediante profesionalización y como organización (Nivel 4).
5. La empresa empieza a mostrar signos de envejecimiento (Nivel 5)













Actividad
Revisa los casos de H2NO, Profesor Chiflado y Ecotejado en la página web de Pepe y Toño, que pertenecen a PyMES con mucha posibilidad de crecimiento. Identifica las características similares ydivergentes entre los casos. Puedes usar un cuadro comparativo.
Características
CASO 1. H2NO, Autolavado
CASO 2. Profesor Chiflado
CASO 3. EcoTejado
Emprendedor
Considero que en este aspecto, tanto Jorge como Eduardo se encuentran en un Nivel 1, ya que como comenta Rebeca “tuvieron que dejar todo lo que estaban haciendo para irse a lavar coches porque uno de sus empleados no se había presentado atrabajar", esto indica que tienen una función dominante de productor o técnico, por lo cuál no delegan responsabilidades.
Considero que esta empresa se encuentra en un nivel 4 ya que ha encontrado el equilibrio, en lo que respecta a los emprendedores lograron reducir el grado de dependencia, lo cuál les facilito delegar responsabilidades.
Cosidero que esta empresa se encuentra en un nivel 2, yaque aunque se haya convertido en una empresa internacional, creo que les hace falta concentrarse en lo estrátegico.
Enfoque de Gestión
Considero que se encuentran en un Nivel 3, ya que están en proceso de profesionalización, debido a que buscan su expansión por medio de un modelo de franquicias, sin dejar a un lado que han sabido manejar aducuadamente la oferta y demanda de sus productos y...