Sandra Almonacid Control 7 Doc





Formulación de Estrategias
Sandra Almonacid Mansilla
Administracion de la Producción
IACC
04 de agosto de 2015








INTRUCCIONES: Defina, formule, elabore y explique una estrategia cualquierasiguiendo las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias.
Debe indicar las Fases del proceso de formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectarpara cada Fase.
Desarrollo:
Para poder incrementar los niveles de producción de una Empresa es necesario el uso de las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias. Ahora bien nos fijaremos en elcontexto de una Empresa productora de peces, la que es mi área laboral.
Fase de Aproximación: Principalmente es muy necesario identificar las fortalezas que hay en la empresa, para que de este modo labuena mantención de los equipos de producción sean más eficiente en su durabilidad, además si el escenario sigue con estos ingresos positivos se podrá adquirir más máquinas para aumentar laproducción. Ahora bien, algunas de las debilidades que se presentan tienen relación con el mal uso de los equipos manuales, donde se produce un costo de ingresos. Aun así se espera que para los próximos 2 añosse incremente con los ingresos para la empresa producto del aumento de producción a generar.
Fase de Implementación: Los responsables de esta implementación, son únicamente y principalmente lostrabajadores que están ligados a la parte de producción. Ante todo esto debemos cumplir con un alto número de toneladas de pescado, dentro de los próximos cinco meses. Los riesgos asociados son muy pocos, elprincipal riesgo es la rotación muy rápida de personal y de esta manera podemos perder producción, es por esto que debemos reclutar personal, para cubrir inmediatamente el puesto vacante, el cambiomás crítico que debemos mejorar es la infraestructura de los diferentes de las líneas de eviscerado para una mayor rapidez y clasificación del pescado. Aquí nuestra Estrategia será considerar al...