Sangre de campeon sin cadenas

YO ESTO:

CONCLUSIONES DE LA EXPERIENCIA DE HAWTHORNE:

1. El nivel de producción es resultante de la integración social: si el trabajador reúne excelentes condiciones físicas yfisiológicas para el trabajo y no esta integrado socialmente, su desadaptacion social se reflejará en su eficiencia.

2. El comportamiento social de los trabajadores: en general los trabajadores noactúan o reaccionan aisladamente como individuos, sino como miembros de grupos.

3. Las recompensas y sanciones sociales: Aquellos que se ajustan a las normas y comportamientos que el grupodefine, son aceptados.

4. Los grupos informales: Son grupos que definen sus propias reglas de comportamiento, sus objetivos,..

5. Las relaciones humanas: cada individuo busca compenetrarsecon otros individuos y grupos definidos, queriendo ser comprendido, bien aceptado y participar con el fin de atender sus intereses y aspiraciones más inmediatas.
6. La importancia delcontenido del cargo: los trabajos simples y repetitivos tienden a volverse monótonos afectando de manera negativa a las actitudes del trabajador y por tanto reduciendo su eficiencia.

7. Elénfasis en los aspectos emocionales: Elton Mayo y su equipo llamaron la atención sobre una nueva teoría de la motivación: el hombre no es motivado por estímulos económicos y salariales, sino conrecompensas sociales, simbólicas y no materiales. 

APORTACIONES DE ELTON MAYO:

1. Demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas.

2. Demostró laimportancia de la comunicación

3. Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa.

4. Una critica muy grande a Elton Mayo fue que sus estudios fueronllevados acabo en una sola empresa, con gente determinada, que tenía la misma clase social y una cultura similar y nunca tomó en cuenta que estos factores afectan el comportamiento del ser humano.