Sangre de campeones
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2010
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS PARA UNA EMPRESA
INTRODUCCIÓN
FORMULACIÓN DE LA MISIÓN
Factor técnico concepto) | | Tiempo | | | | |
| | Actual | | | | Futuro |
| | | | || |
| | | | | | |
Que? | | Desarrollar productos de calidad | | |
| | Certificación de calidad y seguridad | | |
| | Industrial | | | | |
| | | | | | |
Paraquien? | | Para el sector de la construcción | | |
| | | | | | |
Donde? | | Ciudad de Cochabamba | | | |
| | | | | | |
Como?(enfoque institución) | Calidad en el servicio || | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Como? | | Certificación ISO 9000:2000 (calidad) | | |
| | | | |
| | | | | | |
Cual es el compromiso | 1)Mejoramiento cttede procesos, | | |
clave que debe resolver | certificación | | | | |
Coboce metal | | 2)Apoyo al sector de la construcción | | |
| | 3)capacitación , actualización en materias | || | de calidad y seguridad industrial | | |
| | | | | | |
FORMULACIÓN DE LA VISIÓN
Ideas fuerza
Referente | Desarrollo Productivo | Calidad e Innovación en el |
| | |Servicio | |
“Coboce metal es una empresa que ofrece productos metal mecánicos y metalúrgicos, que pretende lograr ser un referente en el sector de las empresas dedicadas a la industria metalúrgica,diferenciándose de las demás empresas en su proceso prodcutivo en la ciudad de Cochabamba”
Nuestra imagen será de una empresa eficiente en sus procesos y en sus servicios, así también tendrá encuenta la seguridad e higiene Industrial en la empresa.
Objetivo
Lograr ser una empresa que tenga certificación ISO para poder tener una ventaja competitiva en el mercado y ubicarnos como unaempresa eficiente en la ciudad de Cochabamba
ANALISIS FODA
Las 5 fuerzas de Porter
1.-El ingreso potencial de nuevos competidores
El ingreso de una nueva empresa al sector de la industria...
INTRODUCCIÓN
FORMULACIÓN DE LA MISIÓN
Factor técnico concepto) | | Tiempo | | | | |
| | Actual | | | | Futuro |
| | | | || |
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Que? | | Desarrollar productos de calidad | | |
| | Certificación de calidad y seguridad | | |
| | Industrial | | | | |
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Paraquien? | | Para el sector de la construcción | | |
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Donde? | | Ciudad de Cochabamba | | | |
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Como?(enfoque institución) | Calidad en el servicio || | |
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Como? | | Certificación ISO 9000:2000 (calidad) | | |
| | | | |
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Cual es el compromiso | 1)Mejoramiento cttede procesos, | | |
clave que debe resolver | certificación | | | | |
Coboce metal | | 2)Apoyo al sector de la construcción | | |
| | 3)capacitación , actualización en materias | || | de calidad y seguridad industrial | | |
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FORMULACIÓN DE LA VISIÓN
Ideas fuerza
Referente | Desarrollo Productivo | Calidad e Innovación en el |
| | |Servicio | |
“Coboce metal es una empresa que ofrece productos metal mecánicos y metalúrgicos, que pretende lograr ser un referente en el sector de las empresas dedicadas a la industria metalúrgica,diferenciándose de las demás empresas en su proceso prodcutivo en la ciudad de Cochabamba”
Nuestra imagen será de una empresa eficiente en sus procesos y en sus servicios, así también tendrá encuenta la seguridad e higiene Industrial en la empresa.
Objetivo
Lograr ser una empresa que tenga certificación ISO para poder tener una ventaja competitiva en el mercado y ubicarnos como unaempresa eficiente en la ciudad de Cochabamba
ANALISIS FODA
Las 5 fuerzas de Porter
1.-El ingreso potencial de nuevos competidores
El ingreso de una nueva empresa al sector de la industria...
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