Sanson

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Autodiagnóstico emprendedor

Pon a prueba tus capacidades. Expertos de la Universidad Autónoma de Madrid han elaborado un test de habilidades emprendedoras para la Dirección General de la Pyme a partir de las experiencias de 150 empresarios de éxito. A partir de sus actitudes y aptitudes a la hora de poner en marcha su negocio han diseñado estaprueba que te permite averiguar tus fortalezas y debilidades.

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¿Cuándo da por terminada una tarea? El compromiso que he adquirido con mis clientes, empleados, etc. es prioritario y se merecen lo mejor. Creo que hay que trabajar hasta alcanzar un resultado perfecto. Uno debe esforzarse por conseguir el mejor resultadoposible, pues la calidad se valora mucho, pero hay que abandonar este propósito cuando hay que abordar otra tarea. La experiencia me dice que no hay nada perfecto. En ocasiones porque no es posible materialmente, y en otras circunstancias porque no merece la pena buscar la perfección, ya que eso sería costoso.
¿Cuál es su posición sobre el liderazgo? Considero que soy una persona carismática ycon dotes de liderazgo, y que esto es fundamental para emprender. No me considero un líder, pues eso es algo que puedo compensar con mis dotes de comunicador y mi capacidad profesional. El trabajo puede sustituir cualquier otra carencia personal que uno pueda tener.
¿Cuál es su actitud hacia los cambios? El día a día trae sorpresas que hay que sortear. No me gusta, pero lo acepto. Es miresponsabilidad. Procuro evitarlos y, cuando se producen, los priorizo y resuelvo según mis disponibilidades de agenda. Los acepto si vienen, y si no, los busco.
Ante la satisfacción de los resultados... Busco el reconocimiento de los demás, porque forma parte del éxito conseguido. No necesito irlo diciendo por ahí, pero sí resulta reconfortante que me lo reconozcan. Reafirmo mi satisfacción interior,pero no necesito compartirla con los demás.
¿Con cuál de las siguientes definiciones se siente más identificado? Suelo organizar e intentar nuevas cosas, y disfruto mucho con ello. Tengo iniciativa si es necesario, pero no me satisface emprender continuamente. Soy muy trabajador y me encanta que me tengan en cuenta para nuevos proyectos, pero no me gusta emprenderlos.
Hay diferentes formas deenfrentarnos a nuevos proyectos y todas ellas pueden igualmente darnos éxitos empresariales. ¿Con qué se identifica? Soy sistemático y organizado. La improvisación me pone nervioso. Soy como un barco. Me marco un objetivo y en función de cómo sopla el viento me voy adaptando para llegar a él. Improviso bastante. Eso funciona. Hay que adaptarse al momento.
Tenemos la imagen del empresario 'siempreocupado' con su negocio. Pero no todos los empresarios tienen la misma forma de pensar. ¿Qué encaja más con su forma de pensar? Dedicación total. Cuando se trata de que un proyecto salga adelante no se mide. Si no se convierte en costumbre, no me importa trabajar mientras todo el mundo descansa o se divierte. Los fines de semana son sagrados. Las noches, la familia y los amigos, también. Eltrabajo, tiene sus horas y no se le deben dedicar más.
La suerte es una variable que afecta a todos los aspectos de nuestra vida. Respecto a la creación de empresas, ¿cómo piensa que puede afectar la suerte al éxito de un negocio? Pienso que la suerte existe, pero te encuentra cuando trabajas duro. En una empresa, por mucho que trabajes, si no tienes suerte, no sale adelante. A veces, con un golpe desuerte puedes hacerte de oro sin demasiado esfuerzo.
¿Considera que tiene una idea que le va a permitir montar una empresa? El mercado es lo verdaderamente importante. Se trata de detectar sus necesidades, y pensar cómo cubrirlas con eficacia. Tengo una idea y eso es importante, pero lo es más calcular la capacidad de sacarla adelante y conocer sus posibilidades. Toda idea es susceptible de ser...