SANTIAGO_RAMOS_LIDERAZGO_RESUMEN_Y_ANALISIS_LIBRO_INTELIGENCIA_EMOCIONAL_EN_EL_ÉXITO_EMPRESARIAL
Páginas: 20 (4925 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2015
ESTUDIANTE: ANGEL SANTIAGO RAMOS ROBALINO
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ASIGNATURA: LIDERAZGO
DOCENTE: Msc. HUMBERTO PATRICIO VILLACRÉS RIVERA
SEMESTRE: OCTUBRE – MARZO 2015
CICLO: SEGUNDO
TAREA: RESUMEN DEL LIBRO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÉXITO EMPRESARIAL: Análisis de la Inteligencia Emocional en las Empresas
FECHA DE ENTREGA: SÁBADO 17 DE ENERO 2015. 12:30...............................................................................................................................
ESTUDIANTE: ANGEL SANTIAGO RAMOS ROBALINO
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ASIGNATURA: LIDERAZGO
DOCENTE: Msc. HUMBERTO PATRICIO VILLACRÉS RIVERA
SEMESTRE: OCTUBRE – MARZO 2015
CICLO: SEGUNDO
TAREA: RESUMEN DEL LIBRO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÉXITO EMPRESARIAL: Análisis de laInteligencia Emocional en las Empresas
FECHA DE ENTREGA: SÁBADO 17 DE ENERO 2015. 12:30
SELLO Y FIRMA DE RECEPCIÓN
RESUMEN DEL LIBRO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÉXITO EMPRESARIAL: Análisis de la Inteligencia Emocional en las Empresas
CAPÍTULO I
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
La inteligencia emocional en las empresas surge a partir de la psicología organizacional, quebusca entender el comportamiento de los individuos en las organizaciones, en miras de aumentar la productividad y el bienestar de los empleados.
Se conoce que la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos de manera eficiente y eficaz, logrando una productividad que facilite el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Fundamentación de laadministración empresarial innovadora
A lo largo de la historia en la administración se han considerado varios enfoques que enfatizan que un administrador debe ser una persona proactiva que genere estrategias, políticas y desarrolle valores que potencialicen las capacidades, destrezas y habilidades de los miembros de una organización para generar mayor beneficio institucional y personal.
Eldesarrollo, competitividad y la globalización de los negocios, exige que las empresas cuenten con líderes visionarios que guíen el accionar de las empresas y las conviertan en organizaciones planas flexibles al cambio y que sus integrantes tengan potestad y responsabilidad en la toma de decisiones basadas en la comunicación y el reconocimiento de los logros obtenidos.
Generalidades de la inteligencia ylas emociones
La inteligencia
“La capacidad de relacionar conocimientos que se posee para resolver una determinada situación”. Por lo que se puede decir que la inteligencia es saber elegir entre diversas alternativas la solución de un problema o situación adversa, considerando el conocimiento, experiencia, tiempo y la utilización de los recursos.
La inteligencia humana se desarrolla por losfactores internos y externos. Los factores internos conciernen a la genética y los factores externos están vinculados con la educación, comunicación y el medio en el cual se desarrolla una persona.
Tipos de Inteligencia
Inteligencia Verbal Lingüística.- Describe la capacidad que tienen las personas para comunicar y expresar sus ideas y pensamientos de forma oral y escrita.
Inteligencia LógicaMatemática.- Es la capacidad para utilizar los números de manera efectiva y de razonar adecuadamente empleando el pensamiento lógico.
Inteligencia Musical.- consiste a la destreza al entender el lenguaje musical y la lectura de pentagramas.
Inteligencia Espacial.- Es además la capacidad que tiene una persona para procesar información en tres dimensiones
Inteligencia corporal o cenestésica.- Es la capacidadde unir el cuerpo y la mente para lograr el perfeccionamiento del desempeño físico.
Inteligencia Intrapersonal.- Es la capacidad del autoconocimiento, permite el identificar necesidades, cualidades, sentimientos y ayuda a interpretar nuestra propia conducta.
Inteligencia Naturalista.- Es la habilidad para entender el mundo natural mediante la exploración y experimentación con el medio ambiente...
ESTUDIANTE: ANGEL SANTIAGO RAMOS ROBALINO
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ASIGNATURA: LIDERAZGO
DOCENTE: Msc. HUMBERTO PATRICIO VILLACRÉS RIVERA
SEMESTRE: OCTUBRE – MARZO 2015
CICLO: SEGUNDO
TAREA: RESUMEN DEL LIBRO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÉXITO EMPRESARIAL: Análisis de la Inteligencia Emocional en las Empresas
FECHA DE ENTREGA: SÁBADO 17 DE ENERO 2015. 12:30...............................................................................................................................
ESTUDIANTE: ANGEL SANTIAGO RAMOS ROBALINO
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ASIGNATURA: LIDERAZGO
DOCENTE: Msc. HUMBERTO PATRICIO VILLACRÉS RIVERA
SEMESTRE: OCTUBRE – MARZO 2015
CICLO: SEGUNDO
TAREA: RESUMEN DEL LIBRO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÉXITO EMPRESARIAL: Análisis de laInteligencia Emocional en las Empresas
FECHA DE ENTREGA: SÁBADO 17 DE ENERO 2015. 12:30
SELLO Y FIRMA DE RECEPCIÓN
RESUMEN DEL LIBRO: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÉXITO EMPRESARIAL: Análisis de la Inteligencia Emocional en las Empresas
CAPÍTULO I
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
La inteligencia emocional en las empresas surge a partir de la psicología organizacional, quebusca entender el comportamiento de los individuos en las organizaciones, en miras de aumentar la productividad y el bienestar de los empleados.
Se conoce que la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos de manera eficiente y eficaz, logrando una productividad que facilite el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Fundamentación de laadministración empresarial innovadora
A lo largo de la historia en la administración se han considerado varios enfoques que enfatizan que un administrador debe ser una persona proactiva que genere estrategias, políticas y desarrolle valores que potencialicen las capacidades, destrezas y habilidades de los miembros de una organización para generar mayor beneficio institucional y personal.
Eldesarrollo, competitividad y la globalización de los negocios, exige que las empresas cuenten con líderes visionarios que guíen el accionar de las empresas y las conviertan en organizaciones planas flexibles al cambio y que sus integrantes tengan potestad y responsabilidad en la toma de decisiones basadas en la comunicación y el reconocimiento de los logros obtenidos.
Generalidades de la inteligencia ylas emociones
La inteligencia
“La capacidad de relacionar conocimientos que se posee para resolver una determinada situación”. Por lo que se puede decir que la inteligencia es saber elegir entre diversas alternativas la solución de un problema o situación adversa, considerando el conocimiento, experiencia, tiempo y la utilización de los recursos.
La inteligencia humana se desarrolla por losfactores internos y externos. Los factores internos conciernen a la genética y los factores externos están vinculados con la educación, comunicación y el medio en el cual se desarrolla una persona.
Tipos de Inteligencia
Inteligencia Verbal Lingüística.- Describe la capacidad que tienen las personas para comunicar y expresar sus ideas y pensamientos de forma oral y escrita.
Inteligencia LógicaMatemática.- Es la capacidad para utilizar los números de manera efectiva y de razonar adecuadamente empleando el pensamiento lógico.
Inteligencia Musical.- consiste a la destreza al entender el lenguaje musical y la lectura de pentagramas.
Inteligencia Espacial.- Es además la capacidad que tiene una persona para procesar información en tres dimensiones
Inteligencia corporal o cenestésica.- Es la capacidadde unir el cuerpo y la mente para lograr el perfeccionamiento del desempeño físico.
Inteligencia Intrapersonal.- Es la capacidad del autoconocimiento, permite el identificar necesidades, cualidades, sentimientos y ayuda a interpretar nuestra propia conducta.
Inteligencia Naturalista.- Es la habilidad para entender el mundo natural mediante la exploración y experimentación con el medio ambiente...
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