santinalla

Que estrategia competitiva sigue el negocio de Edicion-educacion-informacioon?:
El negocio de edición educación información que está representado por Santillana sigue una estrategiamultinacional.
Primero notamos que Santinalla edita varios tipos de libros destinados a satisfacer diferentes necesidades de los clientes, “libros de texto», «libros de lectura” y “libros deidioma». Lo que implica una adaptación al consumidor, porque cada país tiene su cultura, sus expresiones literarias que varían y que no son percibidos de la misma manera en todos ellos. Lo que lleva alnegocio a operar independientemente en cada país adaptándose a cada realidad lo que implica unos costes adicionales.
Notamos también que el grupo Santinalla se implica mucho implantarestrategias competitivas enmarcadas por el servicio al cliente en el ámbito de aprendizaje, ofrece posibilidades a la gente de auto formarse incluyendo el uso de los TICs…Eso aumenta su proximidadcon el cliente y de ese modo incrementa su reputación positivamente.
Muchas empresas intentan fortalecer sus posiciones adquiriendo otras empresas, algunas de las cuales están en sectorescompletamente diferentes, y otras en el mismo. “Santinalla está presente en 22 países en los que opera con otras marcas”. Santilla intenta establecerse en aquellos países a través de otras marcasque ya están establecidas en aquellos y que ya posen ciertos recursos capaces de ayudar a Santilla a establecerse en el país, extendiendo su ámbito geográfico(“en Portugal por ejemplo a travésde Constancia Editor…”)reduciendo así los riesgos y aumentando su escala de producción. El hecho de operar con otras marcas a través de adquisiciones le procura muchas ventajas , eso le favoreceuna mejor implantación en cada ámbito ya que estas marcas tienen una cierta reputación y valor frente a los consumidores ,tienen una cierta experiencia, que podrá ayudar a su implantación.