Santos Alcivar Jean Deber 1

ADMINISTRACION EMPRESAS
DEBER #1

23 DE JUNIO DE 2016

SANTOS ALCIVAR JEAN CARLOS
8vo NIVEL

Contenido
1. Introducción ............................................................................................... 1
2. Realice un análisis de las definiciones de la administración,
administrador y organización ......................................................................... 2
3. Realiceuna lectura científica sobre los temas relacionados con la
Teoría y la Práctica de la Administración. .................................................... 4
4. Conclusiones ............................................................................................... 6
5. Bibliografía ................................................................................................. 6

1.Introducción
Durante el desarrollo de la humanidad, se ha observado que el hombre
necesita involucrarse en aspectos organizacionales y procedimientos
para conllevar hasta el progreso que desea obtener a futuro.
La administración involucra la coordinación y supervisión de las
actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma
eficiente y eficaz.

2.

Realice un análisis de lasdefiniciones de la administración,
administrador y organización.

Elabore un cuadro comparativo entre administración, gerencia y
organización.
Administración
Involucra
la
coordinación y
supervisión de
otras actividades

Gerencia
Son
miembros
administrativo
s que dicen a
otros
que
hacer y cómo
hacerlo,
un
gerente
coordina
y
supervisa el
trabajo
de
otras
personas
para
que
logren
el
objetivo de laorganización.

Organización
Es
un
acuerdo
deliberado de personas
para llevar a cabo un
propósito
específico
Primero,
una
organización tiene un
propósito definido. Este
propósito
generalmente
se
expresa a través de
objetivos
que
la
organización
espera
cumplir.
miembros realizan su
trabajo

Construya su propia definición.
Según mi criterio, la administración es el esfuerzo humano coordinado para
optimizar losrecursos a través de procesos administrativos, con el fin de lograr
algún objetivo.

Responda en forma argumentada las cuestiones administrativas planteadas.
¿Su profesor es un gerente? Analice en funciones de términos
gerenciales, roles gerenciales y habilidades.
Si
“La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas
en el desempeño de sus actividades laborales para lograr losobjetivos
deseados” ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Está de acuerdo con
ella? ¿Por qué si o por qué no?
Uno de las tareas de un gerente es la de llevar la armonía y las buenas
relaciones con sus empleados para llevar los a un mejor desempeño en su
labor y por ende obtener mejores resultados, por lo tanto estoy de acuerdo
con esta afirmación
¿La administración de empresas es una profesión? ¿Porqué si o por
qué no? Investigue en fuentes externas para responder esta pregunta.
Claro que es una profesión, el administrador de empresas está preparado
para dirigir una agencia o empresa, para la toma de decisiones que lleven a
dicha entidad al logro de sus objetivos.
¿Existe un mejor “estilo” de administración? ¿Por qué si o por qué no?
No, solo se requiere tener las bases de la administración ymanejarlas a la
conveniencia y necesidades de la empresa.
En el entorno actual, ¿Qué es más importante para las organizaciones
la eficiencia o la eficacia?
Ambas la eficiencia trata de los objetivos alcanzados y los recursos que se
utilizan, y la eficacia como consecución de los objetivos trazados por la
empresa.

Los investigadores de Harvard Busines School encontraron que las
actitudesgerenciales más importantes implican dos cosas
fundamentales: Permitir que las personas avancen en sus trabajos y
tratarlas de forma decente, como seres humanos. ¿Qué opina sobre
estas dos actitudes gerenciales? ¿Cuáles son las implicaciones para
alguien como usted mismo, que está estudiando administración?
Estoy de acuerdo con estas actitudes, tratar de manera correcta al personal
es primordial para...