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ANÁLISIS DE CASO SANTUSO INDUSTRIAL
1. EMPRESA, INDUSTRIA Y ENTORNO EN LA QUE OPERA SANTUSO
Antecedentes generales.
La empresa Santuso industrial, del cual es gerente es gerente propietario elseñor Calixto Santuso; esta empresa se dedica a la producción de muebles de madera (Escritorios, sillas, libreros, etc.). Esta empresa fue fundad en 1996 cuenta con 15 años de trayectoria en el mercado,cuenta con una clientela que valora sus productos y está dispuesto a pagar lo requerido (Precios altos). “Santuso industrial” está en una etapa de crecimiento y expansión en el mercado para podersatisfacer la demanda, para lo cual accedió a un crédito de inversión por $ 7000 a dos años plazo y un crédito de capital de operaciones (línea de crédito) por $ 8000 siendo este último aún nodesembolsado .
Para la aprobación de los créditos requeridos anteriormente se aprobaron ciertas cláusulas entre Chuquiago S.A.F.F.P. y Santuso Industrial, incumpliendo la cláusula d) No poder efectuarampliaciones de su planta mayor a la autoriza y financiada. Se solicitó un nuevo refinanciamiento de capital de inversión por $ 20000, considerando el incumplimiento de las cláusulas citadas, la entidadfinanciera analizara la nueva solicitud de crédito tomando en cuenta la información disponible de la empresa, considerando la situación económica del país y el contexto magro económico.
Entorno.Situación macro económica en desaceleración.
Proyección futura de las ventas basada en una situación positivista.
Mercado externo en declive.
Actores importantes.
Mercado interno el cual representa el 90% desus ventas.
Entidad financiera “ChuquiagoS.A.f.F.P.”
Empresa productora de muebles de madera “Santuso industrial”
2. ESCENARIO DE LA EXPANSIÓN Y NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO.
La demanda de losproductos elaborados por Santuso Industrial y su posicionamiento en el mercado frente a sus competidores son satisfactorios y causan expectativas atrayentes para invertir.
La conducta del mercado y sus...