Sap Epr Consultoria

Business Blueprint
Proyecto de Prex y Cargo
DATOS DEL PROYECTO
CPI / Número del
Proyecto

Nombre del Proyecto

Reportes Ejecutivos HCM

Tipo del Proyecto

Implementación

Nombre del Cliente

Número del Cliente

Fecha planeada
Inicio/ Fin

Montepío Luz Saviñon
Sponsor del Proyecto

Gerente de Programa

José Alfredo Fistch
Gerente del Proyecto (DICION).

Jorge MacíasBailón

 DICION 2011

Representante del Negocio (MLS)

Usuario Clave (MLS)

N.A.

Operaciones
Ejecución de
Garantias.
Contraloría

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BluePrint_ReportesOperativos_Cargo y Precargo

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1 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PARA ANÁLISIS DE INFORMACIÓN HCM
1.1

Descripción del Proceso (Escenario de Negocio)

Montepío Luz Saviñón IAP, tieneimformación de prex en SAP ECC1 y cargo en SAP ECC1 y SAP
Banking. Para los requerimientos de reportes y análisis han venido utilizando los reportes estándar
incluidos en el ERP así como la construcción de reportes ad-hoc mediante la herramienta de reporte del
mismo ERP.
Para facilitar el acceso a los análisis y reportes se requiere de una solución construida ex profeso para
ello. Debido a queMontepío Luz Saviñón IAP ya cuenta con la instalación SAP BW se eligió el mismo
para integrar la solución de almacenamiento de datos y el motor de análisis.
El modelo construido en SAP BW deberá extraer el histórico con los infotipos solicitados del ECC c on
información de la sociedad 01.
Este modelo deberá de contemplar extraer los mismos infotipos pero con fuente de datos proveniente del
nuevoECC y Baking para la generación de información a partir de la fecha que se tengan los primeros
movimientos de cargo y Prex en SAP Banking
Este modelo consolidara la operación de los Mvtos generados en SAP ECC1 y SAP Banking

1.1.1 1.1.1 Proceso actual de Análisis información Prex y Cargo
1. Se ejecutan reportes ALV en R3 para poder visualizar información de manera individual para
obtenerinformación :
Operaciones
 Cargo por familia de artículos y por qué medio se recuperaron
 Traspasos de acuerdo a los estatus o los que aplique.
Ejecución de garantías.

Recepción así como los pagos a los contratos y la venta de las garantías para
evaluación de catálogo de recepción de artículos de operaciones
Contraloría
 Volumen Avalúos y su afectación a cuentas contables y ejecución deProyecciones.
2. Actualmente no existe una solución que permita visualizar la integración de la información de
dichos reportes y proporcionen el motor dinámico , realizando dicha consolidación en Excel para
grupos de datos (Alhajas ,Gemas, Relojes , Artículos Varios).
3. Actualmente sobre el ECC se puede visualizar este detalle de manera tr ansaccional sobre la
consulta sobres las tablas:sin embargo no proporcionan un reporte consolidado y se deben de aplicar diferentes reglas de
procesos para poder consolidar esta información para cortes de información diarios.

DICION 2012

BluePrint_ReportesOperativos_Cargo y Precargo Proyecto_Prex_cargo
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4. Derivado de la separación de la Operación de ECC1 y Sap Banking se propone comoBest
Practice consolidar información de estas dos fuentes de datos sobre BW y evitar consolidar el
histórico sobre BW y la operación registrada en SAP Banking.
5. Adicional existe la necesidad de Operaciones de poder realizar análisis por cliente para poder
determinar clientes preferentes, contratos recuperados antes de Prex, y atributos provenientes
de la cartera de clientes.
6. Actualmente noexiste información de Prex y Cargo proveniente de SAP ECC1. Se encuentran
un modulo en BW de Clientes , pero solamente se encuentra el ni vel de detalle de contratos
realizados por cliente.

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2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE INFORMACIÓN FINANCIERA (TO-BE)
2.1...