Sap vs navision

Páginas: 10 (2335 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2012
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ESCUELA UNIVERSITARIA POLITÉCNICA
Departamento de Ciencias Politécnicas
Grado en Ingeniería Informática
Título del Trabajo ERP


Autores:
1. Cipriano García Hernández
2. Adrián Cano
3. Pedro Jaime Alcázar Veas
4. Pedro Luís Vera Muñoz


Profesores:
Jose Mª Cecilia Canales
Antonia Mª Sánchez Pérez
Desarrollo de aplicaciones de Bases de Datos
Murcia, Día de Mes de AñoINDICE




1. Definición ERP.
2. Características ERP.
3. Objetivos ERP.
4. Ventajas / Desventajas.
5. Implementación.
6. Comparación ERPs (SAP Vs. Navision).
7. ERP opensource.
8. ERP para Pyme.
9. Base de datos MS Navision.
a. Configuraciones del motor de BBDD. ¿Cuál elegir?
b. Estructura de la BBDD:i. Datos
ii. Objetos


































1. DEFINICIÓN


Los sistemas de planificación de recursos de la empresa son sistemas de gestión de información que integran yautomatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.
Manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía.

Todos los departamentos funcionales que están involucrados en la operación o producción están integrados en un solo sistema.




2. CARACTERISTICASExisten 3 características fundamentales que definen a un ERP:

1. Son sistemas integrales.
2. Son sistemas modulares.
3. Son sistemas adaptables.


1. Integrales -> Porque permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí. Si la empresano usa un ERP, necesitará tener varios programas que controlen todos los procesos mencionados, con la desventaja de que al no estar integrados, la información se duplica.
2. Modulares -> División en módulos, los cuales pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente, ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.
3.Adaptables -> están creados paraadaptarse a cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrización de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno.




3.OBJETIVOS DEL ERP

—Los objetivos principales de los sistemas ERP son:

1. Optimización de los procesos empresariales.
2. Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
3. La posibilidad de compartirinformación entre todos los componentes de la organización.
4. Eliminación de datos y operaciones innecesarias.
5. Reducción de tiempos y de los costes de los procesos.

El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas así como un eficiente manejo de información que permita la tomaoportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.



4.VENTAJAS/DESVENTAJAS

Ventajas

1. Integrado.
2. Capacidad para racionalizar procesos y flujos de trabajo.
3. Capacidad para compartir datos a través de los departamentos.
4. Mejoran la eficiencia.
5. Seguimiento de la empresa más efectivo.
6. Reduce los costes.
7. Mejoran el servicio alcliente.
8. Mejora la comunicación entre departamentos




Desventajas

1. Habilidades y experiencia de los trabajadores.
2. Instalación costosa.
3. Coste de la renovación de las licencias.
4. Sistemas rígidos y difíciles de adaptarse al flujo de trabajo.
5. Difíciles de usar.
6. Problema del eslabón más débil.
7. Algunos departamentos no quieren compartir...
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