sapo y rana

1. Analiza y evalúa dicha estrategia a detalle usando los criterios descritos en la figura 4.1 Identificar los componentes de la estrategia de una empresa con un solo giro comercial, de su librode texto . Justifica tu información utilizando al menos 4 de los componentes descritos en la figura 4.1.Concluye si la estrategia de Toyota es exitosa o no.
Toyota es una de las empresas japonesasmás rentables y con más éxito de la historia. Es una sumatoria de principios e ideas, que ha dado forma a una cultura y a un estilo de trabajo que la ha llevado a transformarse en el principalproductor de vehículos a nivel mundial, y la séptima empresa más grande del mundo en ventas.

Toyota ha empleado distintas estrategias para obtener ventaja competitiva en el mercado como:
1. I&DTecnología, estrategia de ingeniería.
Toyota will lead the way to the future of mobility. Esto reafirma el compromiso de Toyota de mantenerse un paso adelante a través de investigación y creatividad. Lacompañía busca ser líder a través del desarrollo de avances tecnológicos que expandan la movilidad en una nueva generación. Esto incluye explorar la posibilidad de nuevas formas de movilidadpersonal, también incluye explorar las posibilidades de las llamadas “smart-grids” que emplean tecnología de información para optimizar el uso y consumo de energía.
En términos de desarrollo de producto,diseño y mejoramiento de la calidad percibida, Toyota establece estructuras que permiten a sus operaciones locales jugar un rol de liderazgo en el diseño de sus vehículos. Su estrategia se centraen modelos que minimicen el impacto ambiental y que optimicen las necesidades en los mercados emergentes. La compañía espera expandir su línea de modelos híbridos, lanzando cerca de diez más para el2015. Asimismo, continuarán desarrollando un rango completo de vehículos eléctricos y de celdas de gasolina.
2. Estrategia de Producción
La productividad es la capacidad competitiva de Toyota....