Saque Ventaja De Una Crisis

UNIVERSIDAD CATÓLICA SAN PABLO

Curso
PLAN DE NEGOCIOS I
FICHA DE LECTURA

Alumna: Gabriela Arias CáceresFecha: 26 – 04 – 2012 |
Autor: David Rhodes y Daniel StelterTítulo de la lectura:Saque ventaja en una crisis |
Ideas centrales del autor: * Estabilizar a la empresa, para protegerla de los riesgos. * Tener la liquidez necesaria para la crisis. * No tomar accionesprecipitadas. |
Palabras claves de la lectura: * Acción * Incertidumbre * Riesgo * Planificar |
Resumen breve de la lectura: La inacción es la respuesta más riesgosa que puede existir para unaempresa, al igual que las acciones precipitadas, frente a alguna crisis.Las empresas que toman acciones apresuradas suelen tomarlas dos veces. Además una vez que se estabiliza la economía, su recuperaciónes costosa. Sin embargo hay dos objetivos a tener en cuenta para estar preparados al momento de afrontarlo: 1) estabilizar a la empresa para protegerla de los riesgos y 2) contar con la liquideznecesaria.Un aspecto importante es evaluar las vulnerabilidades, pensar en varios escenarios determinando su duración y severidad. Así mismo determinar los aspectos en los que la empresa pueda ser afectadaUna vez comprendida como puede verse afectada la empresa se debe encontrar la mejor manera de sobrevivir y maximizar el desempeño mientras dure la crisis. El cual requiere lograr varios objetivos:proteger el área financiera, como afecta la producción de mercado extranjero, concentrarse en aspectos claves que produzcan resultados y maximizar la valorización con respecto a los competidoresParasacar ventaja en el largo plazo estas se posesionan para prosperar en la recuperación económica, teniendo una vez más objetivos múltiples: invertir para el futuro, replantean el modelo de negocio.Además que tienen presente al momento de comprar una empresa su pasado.La ejecución de todo esto requiere de un equipo ejecutivo dedicado a la gestión de crisis y a gestionar la respuesta de la...