SARO
OPERACIONALES
SARO
Cartilla de Riesgo Operativo
1
GERENCIA DE RIESGOS
Capacitación en el sistema de
administración de riesgos
operacionales
Compañía Aseguradora de Fianzas S.A
Confianza – Febrero de 2011
2
CONTENIDO
Conceptos Generales.............................................................................................. 6
¿Qué es riesgo?..................................................................................................................6
Q
Definición de los tipos de riesgos ....................................................................... 7
Riesgo de crédito................................................................................................................7
Riesgo demercado.............................................................................................................7
Riesgo de liquidez ..............................................................................................................7
Riesgo de suscripción .......................................................................................................7
Riesgolegal.........................................................................................................................7
Riesgo de insuficiencia en reservas técnicas .................................................................8
Riesgo estratégico..............................................................................................................8
Riesgo reputacional...........................................................................................................8
Riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo ..................................8
Riesgo operacional.............................................................................................................8
Antecedentes en la Gestión del Riesgo Operativo.................................................. 9
Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO) ..................................... 11
¿Qué es el SARO? ............................................................................................................11
Q
¿Cuál es su ámbito aplicación? ......................................................................................11
C
¿Cuáles sonlos factores que generan el Riesgo operacional? .................................12
C
Etapas de la administración del riesgo operativo .........................................................13
Etapa de identificación.....................................................................................................13
Etapa de medición............................................................................................................14
Etapa de control................................................................................................................14
Etapa de monitoreo ..........................................................................................................15
3
Elementos de la administración del riesgooperativo...................................................15
¿Cuáles son los elementos del S.A.R.O?.......................................................................15
C
Clases o categorías de Riesgo Operativo ............................................................. 17
Glosario de Términos ............................................................................................ 20
4Introducción
L
a administración y la mitigación del riesgo han tomado especial importancia
en el ámbito financiero y de seguros. Factores como el crecimiento de los
mercados y la mayor diversificación de los productos y servicios financieros,
han generado un proceso de concientización en torno a la necesidad de
profundizar en los temas de riesgo operacional.
Nuestra compañía consciente de...
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