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1. Desde los inicios el hombre siempre ha visto la necesidad de unirse con otras personas para llevar acabo un objetivo, ya sea común o colectivo. Es aquí donde se empieza a ver el interés delhombre de además de satisfacer sus necesidades, obtener ganancias. Gracias a la revolución industrial las organizaciones lograron reemplazar la mano de obra por maquinarias lo que permitió laespecialización del trabajo y maximizar su economía.
2. Los hechos que dieron origen a la revolución industrial fueron:
Especialización del trabajo.
Aparición de las máquinas de vapor.
Concepto de partesintercambiables.
El aporte a la administración de operaciones fue el cambio en la estructura de las organizaciones puesto que hubo un crecimiento en cuanto a la especialización del trabajo. Posteriormentese vio afectada la efectividad de la organización pues cada parte de la organización debía ser autónoma, lo que afecto el objetivo de la organización y para resolver esos problemas se dio origen a lainvestigación de operaciones.
4. Las relaciones humanas surgen cuando en la revolución industrial los sistemas artesanales evolucionaron a líneas de producción. La maquinaria utilizada en lasorganizaciones acelero el proceso de producción necesitando así más personal. Por otra parte es el factor humano el elemento esencial de la gestión de una organización.


Conteste falso (F) o verdadero(V)
1. Los orígenes de la administración de operaciones se remontan a la Revolución Industrial ( )
2. La división del trabajo sufrió un estancamiento después de su aparición en las industrias ( )
3.En 1911 se dieron los primeros pasos para el desarrollo del estudio de < métodos y tiempos> ( )
4. El éxito obtenido en la guerra con la aplicación de la toma de decisiones no fue un factorimportante en la investigación de operaciones ( )
5. La permite la determinación del numero óptimo de personal o de instalaciones que se requieren para dar servicio a los clientes ( )
6. La...