saro

SARO
Sistema de Administración de Riesgo Operativo
1. Qué es la gestión de riesgos?
Es el conjunto de elementos que al interrelacionarse, permiten a la
entidad identificar, analizar, evaluar ytratar aquellos eventos negativos,
tanto internos como externos, que puedan afectar o impedir el logro de
sus objetivos institucionales.
A nivel microeconómico, la gestión de riesgos se relaciona conel logro
de los objetivos de un proceso.
2. Ventajas de la gestión de riesgos
• Establecer una base fiable para la toma de decisiones y la
adecuada planificación
• Posiblemente el principal retoque enfrentan los líderes de
una organización al tomar decisiones, es la incertidumbre.
Según algunas teorías de administración altamente
aceptadas, la mejor manera de tomar decisiones consisteen la aplicación de métodos racionales y continuos en
donde la obtención de la mayor cantidad de información
posible es una premisa necesaria.
La Gestión de Riesgos ayuda a dichos líderes a reducirla
incertidumbre, a través de la obtención de información
relacionada con situaciones o hechos que pueden desviar
el curso normal de los negocios, los procesos, los mercados
entre otros, así comosus causas y consecuencias.
• Fomentar la gestión proactiva en lugar de la gestión reactiva y
mejorar la eficacia y la eficiencia operacional.
• Actuar proactivamente implica adelantarse a laspotenciales situaciones que pueden acaecer y afectar el
logro de los objetivos; hacer un buen proceso de gestión de
riesgos permite acercarse al conocimiento de dichos
eventos o circunstancias antesde que sucedan.
La gestión de riesgos implica la recolección de información
relacionada con hechos o circunstancias que se han
presentado y han afectado el cumplimiento de los
objetivos. Unadecuado análisis de las causas que generó
un evento que afecto el cumplimiento de los objetivos,
permite la generación de acciones preventivas y/o
correctivas al interior de los procesos, incrementando...