Sas Empleo

El Servicio Andaluz de Salud (SAS) se creó en 1986. Ees un Organismo autónomo adscrito a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía. Forma parte del Sistema Sanitario Público Andaluz (SSPA).
Dispone de una red de servicios asistenciales integrada y organizada para garantizar la accesibilidad de la población y la equidad en la distribución de recursos.
El Servicio Andaluz de Salud cuentaen su plantilla con 84.706 profesionales aunque el número total de trabajadores/as que presta servicio puede superar anualmente los 120.000. La gestión de los RRHH del SAS está en manos de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional.
El SAS dispone un Plan de Ordenación de los RRHH que constituye el instrumento básico de planificación, cuya función principal es definir los objetivosa conseguir en materia de personal y los efectivos y la estructura de recursos humanos que se consideren adecuados para cumplir tales objetivos.
El Servicio Andaluz de Salud ha desarrollado un proceso de descentralización y asunción de responsabilidades y autonomía por parte de los profesionales. De ello se encarga el Plan estratégico, destinado a aumentar la autonomía de sus profesionales y amejorar la calidad y cantidad de las prestaciones sanitarias a los andaluces. Está ligado fuertemente con los objetivos generales de la empresa. Pretende conseguirlo, entre otras cosas, modernizando los servicios que presta a la población.
En definitiva, con el plan estratégico se pretende incrementar los niveles de implicación y participación de los profesionales sanitarios, regulando lacomposición y funciones de las Juntas Facultativas y de Enfermería, asignándoles, entre otros cometidos, los de participación y asesoramiento. Por otro lado, el plan destaca que los cambios que vienen produciéndose en las organizaciones públicas de servicios sanitarios es una mayor formación en las nuevas tecnologías, algo que proporciona una mayor eficacia.
La elaboración del plan ha servido paraidentificar hacia dónde se dirigen los esfuerzos del Sistema Sanitario Público de Andalucía. Con el Plan de Calidad, el Sistema Sanitario Público de Andalucia aspira a un entorno laboral seguro y saludable, a una gestión adecuada y eficiente de los recursos humanos, un modelo de incentivación-motivación y un aumento de la comunicación interna.

La entidad realiza actuaciones de sensibilizacióny formación continuada para que los profesionales incorporen en su trabajo cotidiano labores de prevención y promoción de la salud. Desean poseer una plantilla de profesionales orientados al trabajo por objetivos, con valoración del trabajo desempeñado a través de incentivos.
Dispone de Análisis de Puestos. Sirve de ayuda a la hora de tomar decisiones en cuanto a selección, promoción,evaluación del rendimiento etc., también es necesario para validar métodos y técnicas que se utilizan para tomar decisiones en cuanto a estructura de la organización y puestos de trabajo, grado de autoridad, alcance de control, criterios de rendimiento, etc. Es un elemento clave para definir con claridad el puesto, definiéndose las competencias que son necesarias para el buen desempeño del trabajo. El SASse compone de un Mapa de Competencias muy estructurado (uno por habilidades y otro por actitudes).

En cuanto al proceso de afectación, el que el Servicio Andaluz de Salud sea un Organismo Público dependiente de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía condiciona todo el proceso de afectación de personal, ya que la legislación vigente obliga a dicho organismo a cumplir estrictamenteunos procedimientos de reclutamiento, selección y desafectación, lo que imposibilita la toma de decisión propia.
En los procesos de afectación y desafectación de RR.HH hay una clara diferencia entre el personal temporal y el personal fijo, pero siempre con los valores de igualdad, mérito, capacidad y competencia. Las convocatorias se anuncian en el Boletín o Diario Oficial de la correspondiente...