Sas Empresa

“DETECTY-PROBLEMAS”








Juan Carlos Duarte Rojas
Juan Pablo Ortiz Herrera
Lilia Stefanny Pulido Arias
Sebastián Ramírez Martínez

GRADO ONCE
















INSTITUCION EDUCATIVA MUNICIPAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE
SENA CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL
REGIONAL CUNDINAMARCA
PROGRAMA DE INTEGRACION
FUSAGASUGA
2012




“DETECTY-PROBLEMAS”
[pic]Sebastián Ramírez Martínez
Juan pablo Ortiz
Juan Carlos duarte
Lilia Stefanny pulido arias
GRADO ONCE













INSTITUCION EDUCATIVA MUNICIPAL CAMPESTRE NUEVO HORIZONTE
SENA CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL
REGIONAL CUNDINAMARCA
PROGRAMA DE INTEGRACION
FUSAGASUGA
2012




DEDICATORIA

Queremos dedicarles este proyecto a Dios por darnos la Esperanza deseguir adelante con este proyecto, a la profesora Martha Isabel Gómez Ovalle por su cariño compresión y paciencia, que con su profesionalismo y sabiduría nos dirigió por el camino correcto a nuestros padres por que también nos han acompañado en el seguimiento de nuestro proyecto en los momentos de fortaleza y debilidades.
Gracias a nuestra Institución Campestre Nuevo Horizonte por su apoyo a lainvestigación teórico-práctica desde su concepto en mecánica automotriz, que nos permite a una excelente formación técnica para mostrar nuestro proyecto innovador. Además de ello agradecemos de ante mano la disposición para abrir nuevos espacios que nos han brindado una visión distinta en nuestra vida, personas que con su apoyo y solidaridad han sido gestores de nuestro proyecto de vida como larectora Luz Marina León Pachón, nuestra directora de grado Ivonne Ramírez García, a nuestro tutor Sena Ángelo Fonseca, a nuestra coordinadora luz marina colorado, estas personas les agradecemos de corazón por el apoyo brindado durante este proceso.













NOTA DE ACEPTACION











JURADOS


















Fusagasugá,22 De Octubre de 2012










TABLA DE CONTENIDO

i. RESUMEN
ii. ABSTRAC
iii. PALABRAS CLAVES
iv. JUSTIFICACION
v. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
vi. MISION
vii. VISION
I. PLAN DE NEGOCIOS
1. ESTUDIOS DE NEGOCIOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.3. JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES
1.4. ANALIASIS DEL SECTOR
1.5. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
2. ESTRATEGIAS DELMERCADO
2.1. CONCEPTO DEL PRODUCTO
2.1.1. CARACTERISTICAS DE LOS CLIENTES
2.1.2. EMPAQUE Y EMBALAJE
2.1.3. VENTAJAS COMPETITIVAS
3. ESTRATEGIAS DE MERCADEO
3.1. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUICION
3.2. ESTRATEGIAS DE PROMOCION
3.3. ESTRATEGIAS DE SERVICIO
3.4. ESTRATEGIA DE APROVICIONAMIENTO
3.5. PROYECCION DE VENTAS
II. OPERACIÓN DE NEGOCIO
1 FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
2. DESCRIPCION DELPROCESO
2.1. DISTRIBUCION DE PLANTA
3. DIAGRAMA DE PROCESOS
4. FORMULACION DEL PRODUCTO
5. NECESIDES Y REQUERIMIENTOS
5.1. INSUMOS O MATERIAS PRIMAS
5.2. MAQUINARIA Y EQUIPO
5.3. MUEBLES Y ENSERES
6. COSTOS DE PRODUCCION
6.1 Costos Variables Mensuales
6.2 Costos Fijos Mensuales
7. COSTOS FIJOS TOTALES
8. COSTOS VARIABLES TOTALES
III. MODELO DE ORGANIZACION
1. ESTRATEGIAORGANIZACIONAL
2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.1. ORGANIGRAMA
3. MANUAL DE FUNCIONES
4. ASPETOS LEGALES
4.1. CONSTITUCION DE EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES
4.2. Organización Jurídica
5. COSTOS ADMINISTRATIVOS
5.1. GASTO DE PERSONAL
5.2. GASTO DE PUESTA EN MARCHA
5.3. GASTOS ANUALES DE ADMINISTRACION
6. CAPITAL DE TRABAJO
7. MARGEN DE CONTRIBUCION
8. PUNTO DE EQUILIBRIO
8.1. Punto de Equilibrioen Pesos
8.2. Punto de Equilibrio en Unidades
9. ESTADO DE RESULTADOS DE LA EMPRESA
9.1 INGRESOS POR TRIMESTRE
10. METAS SOCIALES
11. CONCLUSIONES
12.1. METAS SOCIALES DE PLAN DE NEGOCIOS
12.2. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
12.3. PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
12.4. CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA
13. EMPRENDEDORES
14. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
15. GLOSARIO
16. ANEXOS
17. BIBLIOGRAFIA...