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{draw:frame} {draw:rect} {draw:rect} {draw:rect} {draw:rect} UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
Administración II. Estructuras Administrativas
Alumna: Villalba Morales Sandra
Profesora: Córdova María Luisa
Grupo: 2251
Fecha: 26/03/2010
FUNCIONES DE UN ANALISTA DE SISTEMAS
La actividad de un analista de sistemas es de gran importancia enlas organizaciones ya que se encargan de hacer un estudio minucioso y detallado de dicha organización con el fin de identificar y obtener la información necesaria, y así poder satisfacer las necesidades de los usuarios al crear un sistema de información que les brinde la información necesaria para la realización de sus actividades, provocando así una mayor productividad en todas la áreas de laempresa.
La primera función de los analistas de sistemas es plantear y desarrollar ciertos estudios e investigaciones sobre lo sistemas ya sea para su creación o para su modificación ya que en este caso solo se le harán cambios al sistema ya existente para podre darle mejoras que ayuden el desempeño dentro de la empresa, es decir modificar los procedimientos del sistema ya impuesto.
La segundaes el crear la elaboración del plan de trabajo, es decir, la descripción de lo que se va a llevar a cabo para la elaboración o modificación de un sistema, así mismo poner las actividades que se realizaran para realizar y obtener este sistema.
El siguiente paso es la obtención de la información esto por medio de diversas técnicas para conseguirla, esto por medio de los requerimientos de laorganización en sus diferentes ámbitos, es de gran importancia la investigación de los requerimientos, ya que en base a ellos se elaborar el sistema y asegura su aceptación, así como la buena aceptación por los usuarios ya que cubrirá sus necesidades.
Es decir hacer un Reconocimiento del problema las cosas que se necesita, lo cual implica una Evaluación y Síntesis de la información proporcionada.Ya al saber los requerimientos o necesidades es importante detectar los errores de la información proporcionada por medio de un análisis profundo, ya que esto ayudara mucho para la posterior realización del sistema y a no cometer errores en la construcción.
Crear un diagnostico de los estudios ya realizados con relación a los requerimientos de la organización y ver si se cumple con lo que sepide.
Posteriormente se proponen cambios o modificaciones o agregarle unos detalles al sistema que se está creando o a los procedimientos en el caso de modificación de un sistema la implantado de acuerdo los estudios ya efectuados con anterioridad.
Y así con los cambios hechos para el mejoramiento del sistema se puede dar la presentación del estudio llevado a cavo y mostrárselo a losfuncionarios y de las personas que harán uso de este sistema, es decir la personas que serán a afectadas por este, con el fin de conseguir la aprobación de dichas personas, para así podre proceder la implantación del sistema.
Lo que sigue es crear los manuales de organización para guiar y determinar las políticas o los procedimientos que se llevaran a cabo con la implementación y hacer un uso adecuadode el así como conocer la forma en que funciona para sacar el mejor provecho y que cumpla con la función para la que fue creado, es decir, brindar una mejora a la organización y asegurar que esto se lleve a cabo, son como las normas o reglas para el uso de este estudio realizado que se reduce en un sistema de información.
Ya teniendo los manuales de la organización y determinar las reglas deuso, es necesario pensar en la planeación de la implementación de dicho análisis de estudio de acuerdo a los instrumentos o equipos con los que se cuenta ya que sea implantado este sistema y así poder cumplir con la función adecuadamente, en este punto se toma en cuenta el tipo de instrumentos que se tienen y si es necesario adquirir material que se adecue a las necesidades del sistema con el fin...