Sasa
PROGRAMA LIDERAZGO EFECTIVO Contra loría General de la República
Gestionarse a sí mismo
Autor: Peter F. Drucker
2012»
MANDO PERSONAL
LO MEJOR DE ff811
1999
Vivirnos en una época de oportunidad sin precudentes: si se tiene ambicion e intelicencia, se puede llegar a la cima de la profesión escogida, sinimportar
dónde se comenzó. Pero con la oportunidad viene la responsabilidad. Las empresas de hoy no están gestionando las carreras de sus empleados; los trabajadores
del conocimiento deben, en lapráctica, ser sus propios CEO. Depende de cada uno abrirse un lugar, saber ctnindo cambiar de rumbo y mantenerse comprometido y productivo durante una vida laboral que podría abarcar unos
50 años.Para hacer todo esto bien, se debe cultivar una profunda comprensión
de s( mismo; no sólo de cuáles son sus fortalezas y debilidades, sino también de cómo se aprende, cómo se trabaja con otros,cuáles son los propios valores y dónde se puede hacer la mayor contribución. Porque sólo cuando se opera a partir de fortalezas se puede alcanzar la verdadera excelencia.
Gestionarse a sí mismo
porPeter E. Drucker
os grandes ejemplos de logro enla historia —un Napoleón, un Da Vinci, un Moárt— siempre se han gestionado nsj mismos. Eso, en gran medida, es lo qué los hace grandes ejemplos de logro.Pero son raras excepciones, tan inusuales en sus talentos y realizaciones que se con sideran fuera de los límites de la existen cia humana corriente. Hoy la mayoría de nosotros, incluso los menosdotados, tendremos que aprender a gestionar nos a nosotros mismos. Tendremos que aprender a desarrollarnos por cuenta propia. Tendremos que situamos allí donde podamos hacer la mayor contri bución. Ytendremos que permanecer mentalmente alerta y comprometidos durante una vida laboral de o años, lo que significa saber cómo y cuándo cambiar el trabajo que hacemos. qué no son buenas, y aun así son más...
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