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Presentado Por: Leydy Milena Lozada Barchilón
Cód. 1.020.742.954
Curso: Gestión de Personal

PREGUNTAS
a. ¿Qué problemas ve usted que tiene el sistema de evaluación que utiliza Pablo?
Rta/.No llevo un registro sobre el desempeño de Pablo en sus áreas de trabajo, lo que le impedía ponerle la máxima calificación; ya que no tenía la manera de sustentar dicha puntuación; a lo que se lepodría nombrar una negligencia por parte de su superior.
La poca importancia y el facilismo de poner una puntuación donde no se requería mayor esfuerzo y por parte de los empleados no se presentabaningún reclamo por dicha apreciación numérica. Por lo que las competencias de cada uno no se destacaban, por ende no se diferenciaban un empleado de otro.
No tenía claridad de cómo diligenciar elformulario de evaluación de desempeño y la definición de cada uno de sus indicadores.
No aplico instrumentos que le permitieran corroborar la información sobre el desempeño de su empleado; por lotanto no se presenta autenticidad, suficiencia y justicia.
b. ¿Cómo reaccionaría probablemente Francisco si Pablo le dijera que le ha puesto treses y cuatros, a pesar de que es uno de lostrabajadores más excepcionales de los que están a su cargo?
Rta/.
La reacción de Francisco seria de desconcierto; ya que según sus criterios personales ha sido un trabajador con un excelente desempeño ensus diferentes labores, lo que generaría en la mente de este una desmotivación por continuar sus labores al mismo ritmo por lo que no se tienen en cuenta las competencias del mismo y la diferencia quemarca con los otros colaboradores de la empresa.
c. ¿Qué sugeriría usted para mejorar el sistema de evaluación?
Rta/.
Innovación en la manera en que se evalúa a los colaboradores.Capacitación con la finalidad de tener claridad de cómo diligenciar los instrumentos que se van a utilizar para llevar a cabo esta evaluación,
Que se realice de manera objetiva y se tenga en cuenta la...