SAT

Universidad Vizcaya de las Américas
Licenciatura en Comercio Internacional y Aduanas
Administración y Gestión Aduanera
Diana Karina López Castro
Rubén Saavedra
Edgar Aarón González
Abigail GarcíaRodríguez
Profesora: Haydee Borrego Esquivel

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
1.
2.
3.
4.

Comisión Nacional de Seguros y Fianzas
Comisión Nacional Bancaria y de Valores
Comisión Nacional de Sistemas deAhorro
Servicio de Administración Tributaria

2001: Se crean
las
administraciones
generales de
Asistencia al
Contribuyente y
Destino de
Bienes de
Comercio Exterior

1997: Para dar
lugar a la
integracióndel
SAT, se autorizó y
registró su
estructura
orgánica de la
siguiente manera:

1999: Se crean
las
administraciones
generales de
Grandes
Contribuyentes y
de Coordinación y
Evaluación
Tributaria.

2005:Se
presentan
cambios en la
estructura
orgánica

2003: La
Presidencia
del SAT
cambia su
denominación
por Jefatura
del SAT.

2007: Con la
reestructura de
las unidades
administrativas,
los objetivos detrabajo giran en
torno a cuatro
vertientes
fundamentales:

Misión
Recaudar los recursos tributarios y aduaneros que la Ley prevé, dotando al
contribuyente de las herramientas necesarias que facilitenel cumplimiento
voluntario.

Visión
Ser una institución moderna que promueva el cumplimiento voluntario e los
contribuyentes a través de procesos simples.

Objetivos del SAT.
• Promover una culturacontributiva solida, basada en valores
cívicos y éticos.
• Sensibilizar a los futuros ciudadanos para que tramiten o
actualicen su RFC
• Brindar facilidades a los contribuyentes para que tramiten oactualicen su RFC.
• Inscribir a contribuyente omisos en el RFC.
• Depurar y complementar los datos de los contribuyentes
inscritos.
• Fomentar el cumplimiento oportuno de las obligaciones.

ValoresHonestidad: Los signos distintivos del personal del SAT deben ser integridad, honradez y
congruencia entre lo que dice y hace.
Respeto: Reconocer el valor y derechos de las personas.
Compromiso:...