Satartup Nation Ogva.Docx

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ

UNIDAD DE POSGRADO, FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

SEMINARIO DE DIRECCION ESTRATEGICA

Start - Up Nation

ALUMNO:
I.Q. Omar G. Varela Alemán



Este libro trata acerca de la manera en que Israel, un país de 7 millones de habitantes (apenas el 6% de la población en México), rodeado de comunidades hostiles que lo mantienen en unestado constante de guerra y además de todo esto contar con la limitante de la escasez de recursos naturales, ha sido capaz de generar un dinamismo emprendedor casi superior al de naciones como Carea del Sur e India. Entonces, el libro expone una serie de argumentos con los cuales se generan los datos para explicar el desempeño emprendedor sobresaliente de Israel. Las principales causas de estedesempeño son:
* Cultura no jerárquica, donde el cuestionamiento abierto de todas las autoridades se considera clave para innovar y liderar proyectos que parecen inalcanzables.
* Formación universal de competencias generales, se basa en una formación obligatoria de tres años en el ejército donde se expone a los reclutas a situaciones de crisis, cultivando habilidades de liderazgo, trabajoen equipo y resolución de problemas en situaciones de incertidumbre.
* Sistema competitivo y selectivo.
* Actitud cosmopolita, Los israelitas generalmente salen de sus fronteras y viajan por el mundo con el fin de visionar nuevos negocios
Todo esto desemboca en la capacidad de Israel de tener mas start ups de alta tecnología después de Sillicon Valley. Pero estos puntos descritosanteriormente pueden concretarse aun mas, es decir, encontrar sus componentes principales, los dos factores que son clave en el desempeño israelí. Estos factores son el servicio militar obligatorio y la inmigración. Los autores mencionan que este servicio militar obligatorio provee las oportunidades para desarrollar habilidades emprendedoras y contactos importantes además de que este entrenamientomilitar valora y fomenta la creatividad y la inteligencia. En cuanto a los inmigrantes, el autor menciona que son considerados como tomadores de riesgos. Una nación de inmigrantes es una nación de emprendedores ya que no tienen nada que perder. Aunque Yusuf Mansour del Jordan Magazine indica que la inmigración sólo han sido sostenibles gracias a la ayuda extranjera que Israel recibe de los EstadosUnidos y fuentes privadas. Mansour también critica a los autores por lo que sugiere que la disparidad entre el espíritu empresarial en los sectores árabes y judíos de Israel se basa en la exención de los árabes del servicio militar y no lo que Mansour percibe como "las políticas discriminatorias de Israel contra sus ciudadanos árabes", en particular en la educación y el mercado laboral. Una de lasdesventajas del texto es que se desvía la atención de los problemas de Israel como su desigualdad interna y los conflictos palestinos. El tratar estos temas podría haberle dado al texto un tratamiento mas robusto, sin dejar fuera las debilidades y amenazas del estado de Israel.
Mediante anécdotas el libro provee ejemplos de como Israel alcanzo sus logros actuales en tecnología y medicina, perotambién indica porque Israel aun no tiene compañías similares a Nokia, Samsung o IBM. El autor indica que las empresas israelitas generalmente son compradas por grandes compañías extranjeras. Particularmente considero que el libro esta escrito con una total perspectiva israelí, por ejemplo no menciona nada de su cuestionable política exterior, pero sin duda no solo expone las raíces del éxitoisraelí sino también lo que Israel puede enseñar al resto del mundo. Su manera anecdotaria de contar las historias de vida del éxito empresarial de los protagonistas de las historias como el caso de Shai Agassi con su automóvil eléctrico es algo sobresaliente del texto. Este punto es importante ya que el fundamentar el análisis del éxito israelí con estudios de casos y entrevistas con algunos de los...