Satisfaccion En El Trabajo (Comportameinto Organizacional)

La satisfacción en el trabajo podemos definirlo como el sentimiento positivo que resulta de la evaluación de las características del que se desempeña. Vamos a tratar de abarcar mucho sobre este tema como medir la satisfacción en el trabajo, los métodos que se utilizan para medirlo, y evaluando así el nivel y satisfacción que tiene el trabajados. La medición del trabajo no es solo medir lasactividades que el empleado realiza en su puesto de trabajo sino que la convivencia que este empleado conlleva a diario dentro de la empresa esto le da un valor agregado al desempeño del trabajador. Las formas de cómo se mide el nivel de satisfacción del trabajo está el método de calificación única este se hace diciéndole al empleado que respondan un pregunta ¿Qué tan satisfecho está usted con sutrabajo? , luego que la responden lo hacen encerrando un número del 1-5 que esto corresponden a respuestas que van desde satisfecho hasta insatisfechos. Y luego tenemos el otro método que es la suma de facetas de trabajo este método es más sofisticado porque trata de identificar los elementos claves de un trabajo e interroga al empleado con respecto a cada uno de sus sentimientos, estos factoresson como la naturaleza del trabajo, supervisión, pago actual, oportunidades de ascender y las relaciones con sus compañeros. Cada uno de estos métodos tienen una manera de mostrarnos el grado de satisfacción que un empleado puede tener en un puesto como la forma que nos da la respuesta es muy importante como podemos mencionar en el método de la suma de facetas del trabajador intentando analizar altrabajador como lo podemos ver toma puntos relevante ya que nosotros sabemos que en nuestro país y en muchos otros la satisfacción en el trabajo se relaciona al pago que percibimos, que si nos pagan bien estamos satisfecho en nuestros empleos y existe el factor de estar esperando la oportunidad el solo hecho de sentirnos estancados en un solo puesto dentro de una empresa nos hace sentirinsatisfechos de lo que hacemos en la organización y estos contribuye a la insatisfacción, al ausentismo. También podemos hablar de la autoevaluaciones fundamentales son las conclusiones más importantes que los individuos tienen sobre sus aptitudes, competencia y utilidad como personas, estas las hay positivas son aquellos que creen que su utilidad interna y capacidad básica, estos no ven su trabajocomo satisfactorio e interesante sino que les atrae más un trabajo que los motive a el desafío que se salga de la rutina y la monotonía, mientras que la autoevaluación fundamental negativa las personas que se inclinan a estas son las que no poseen ambiciones y que a la larga se rinden cuando ha dificultades. A lo largo del proceso de medición de la satisfacción en el trabajo podemos estudiar losefectos que tienen los empleados insatisfechos y los satisfechos en el lugar de trabajo, través de todo estos medimos las consecuencias que genera un empleado que está satisfecho y uno que no lo está aquí podemos hablar sobre la teoría acerca del comportamiento de –salida-voz-lealtad-negligencia.
Cuando hablamos de salida está dirigida de salir de la organización, en busca de un nuevo puesto,debido a la insatisfacción en su trabajo, mientras que la vos es expresada de los intento de mejorar las condiciones de trabajo. Este busca cualquier forma de que su voz sea escuchada y de alguna manera sea la empresa quien lo despide, en cambio la lealtad nos muestra el grado de insatisfacción que nos nuestra un empleado. La negligencia, este es la forma que nos muestra el empleado de insatisfacciónporque deja que los problemas empeoren.
Con estos comportamientos podemos va que la salida y la negligencia se agrupan en las variables de productividad, ausentismo y rotación porque en cada caso el trabajados los jefes y su poco desempeño en el trabajo su rendimiento es poco, el ausentismo se vuelve frecuente su trabajo les da igual y en otros casos podemos decir que para ver en que le son...