Satisfaccion Laboral
Páginas: 6 (1408 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Barcelona
Cátedra: Psicología Industrial
Unidad III y IV
Facilitador:
Luis Machuca
Participantes:
Salazar Anibeth C.I 20.633.304
Flores Andreina C.I 24.231.935
Barcelona, Junio 2011Introducción
La manera en como se desenvuelven los integrantes o trabajadores de la industria ha sido objeto de estudio por un largo tiempo, las actividades sociales, educativas, y los talleres que se desarrollan entorno a ellos han pasado a ser considerados por los lideres de la industria como factores sociales indispensables en la era de la industria moderna.
En las empresas modernas elempleador no solo se ocupa de la mano de obra en un solo sentido sino que se ocupa de el bienestar en todos los sentidos, por ejemplo; servicios médicos de esta manera el trabajador aprende a considerar la asistencia medica de la obra como parte integrante de la fabrica, vera que hay una ganancia social enorme porque el servicio eficiente implica un conocimiento practico de los principios.
Elcuidado físico es muy importante, también es de igual importancia el cuidado mental, es de interés de todos que el esfuerzo debe estar condicionado por el conocimiento de donde sera mas eficaz, la posibilidad de que cualquier persona pueda adaptarse a las nuevas condiciones tiene importancia múltiple para el empleador. Cuando es la hora del almuerzo del trabajador la razón de la retirada delsitio de trabajo se debe a que necesitan aire fresco, si toman la comida en un lugar donde no puedan relajarse tiene un efecto negativo en el ámbito digestivo y por esto los trabajadores se vuelven menos eficientes. Estos factores sociales van ligados a la satisfacción del trabajador ya que si no poseen ninguno de los beneficios antes expuestos no tienen motivación para una mayor producción, en lasiguiente síntesis se expondrá la relación entre la satisfacción y el desempeño para tomar en cuenta de que manera influye en el día a día en una organización industrial moderna.
Satisfacción Laboral
La satisfacción laboral es el resultado de diversas actitudes que tienen los trabajadores en relación al salario, la supervisión, el reconocimiento, oportunidades de ascenso, entre otros ligados aotros factores como la edad, la salud, relaciones familiares, posición social, recreación y demás actividades en organizaciones laborales, políticas y sociales. (Blum y Naylor).
Según la definición de Blum y Naylor, podemos deducir que la satisfacción laboral, surgirá o dependerá de las diferencias entre las aspiraciones que el trabajador tiene y las oportunidades que presenta la organización,así como las diferencias existentes entre las expectativas y los logros, afectando la motivación del trabajador, hasta el extremo de que éste se sienta en libertad de actuar conforme a diversas alternativas para seguir trabajando.
La satisfacción laboral puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tus habilidades y queofrezcan un cierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos acordes obviamente a las expectativas de cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable y comprensible yque los escuche cuando sea necesario. La insatisfacción en el trabajo se refleja en la salida de los empleados o que expresen situaciones que ayuden a mejorar las relaciones obrero-organización, también de forma leal esperar que las condiciones mejoren.
La organización es un sistema cooperativo que requiere conocer de manera certera sobre la eficacia de sus integrantes a través de algunos...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Barcelona
Cátedra: Psicología Industrial
Unidad III y IV
Facilitador:
Luis Machuca
Participantes:
Salazar Anibeth C.I 20.633.304
Flores Andreina C.I 24.231.935
Barcelona, Junio 2011Introducción
La manera en como se desenvuelven los integrantes o trabajadores de la industria ha sido objeto de estudio por un largo tiempo, las actividades sociales, educativas, y los talleres que se desarrollan entorno a ellos han pasado a ser considerados por los lideres de la industria como factores sociales indispensables en la era de la industria moderna.
En las empresas modernas elempleador no solo se ocupa de la mano de obra en un solo sentido sino que se ocupa de el bienestar en todos los sentidos, por ejemplo; servicios médicos de esta manera el trabajador aprende a considerar la asistencia medica de la obra como parte integrante de la fabrica, vera que hay una ganancia social enorme porque el servicio eficiente implica un conocimiento practico de los principios.
Elcuidado físico es muy importante, también es de igual importancia el cuidado mental, es de interés de todos que el esfuerzo debe estar condicionado por el conocimiento de donde sera mas eficaz, la posibilidad de que cualquier persona pueda adaptarse a las nuevas condiciones tiene importancia múltiple para el empleador. Cuando es la hora del almuerzo del trabajador la razón de la retirada delsitio de trabajo se debe a que necesitan aire fresco, si toman la comida en un lugar donde no puedan relajarse tiene un efecto negativo en el ámbito digestivo y por esto los trabajadores se vuelven menos eficientes. Estos factores sociales van ligados a la satisfacción del trabajador ya que si no poseen ninguno de los beneficios antes expuestos no tienen motivación para una mayor producción, en lasiguiente síntesis se expondrá la relación entre la satisfacción y el desempeño para tomar en cuenta de que manera influye en el día a día en una organización industrial moderna.
Satisfacción Laboral
La satisfacción laboral es el resultado de diversas actitudes que tienen los trabajadores en relación al salario, la supervisión, el reconocimiento, oportunidades de ascenso, entre otros ligados aotros factores como la edad, la salud, relaciones familiares, posición social, recreación y demás actividades en organizaciones laborales, políticas y sociales. (Blum y Naylor).
Según la definición de Blum y Naylor, podemos deducir que la satisfacción laboral, surgirá o dependerá de las diferencias entre las aspiraciones que el trabajador tiene y las oportunidades que presenta la organización,así como las diferencias existentes entre las expectativas y los logros, afectando la motivación del trabajador, hasta el extremo de que éste se sienta en libertad de actuar conforme a diversas alternativas para seguir trabajando.
La satisfacción laboral puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan (es decir, que el trabajo tenga la oportunidad de mostrar tus habilidades y queofrezcan un cierto grado de desafío para que exista el interés). Que los empleados sean bien recompensados a través de sus salarios y sueldos acordes obviamente a las expectativas de cada uno. Que las condiciones del trabajo sean adecuadas, no peligrosas o incomodas lo cual hace mejor su desempeño. Además los empleados buscan dentro del trabajo que su jefe inmediato sea amigable y comprensible yque los escuche cuando sea necesario. La insatisfacción en el trabajo se refleja en la salida de los empleados o que expresen situaciones que ayuden a mejorar las relaciones obrero-organización, también de forma leal esperar que las condiciones mejoren.
La organización es un sistema cooperativo que requiere conocer de manera certera sobre la eficacia de sus integrantes a través de algunos...
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